基于员工绩效的YZ公司绩效反馈改进实证研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景与研究主题 | 第6-7页 |
| (二) 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究方法和研究框架 | 第8-10页 |
| 二、绩效反馈的相关理论综述 | 第10-18页 |
| (一) 绩效反馈的性质与功能 | 第10-12页 |
| (二) 绩效反馈的原则、内容和流程 | 第12-15页 |
| (三) 绩效反馈与员工绩效的研究综述 | 第15-18页 |
| 三、YZ公司绩效反馈实证研究的设计方案 | 第18-26页 |
| (一) YZ公司简介及其人力资源现状 | 第18-23页 |
| (二) 实证研究的模型设计 | 第23-24页 |
| (三) 调查研究方案设计 | 第24-26页 |
| 四、YZ公司绩效反馈的实证分析 | 第26-38页 |
| (一) 绩效反馈、员工满意度与员工绩效的实证结论 | 第26-28页 |
| (二) 员工满意度以及员工绩效的统计描述 | 第28-33页 |
| (三) YZ公司绩效反馈现状分析 | 第33-38页 |
| 五、YZ公司绩效反馈的问题与改进策略 | 第38-45页 |
| (一) YZ公司绩效反馈的问题与不足 | 第38-40页 |
| (二) YZ公司完善绩效反馈的改进策略 | 第40-45页 |
| 六、结束语 | 第45-47页 |
| (一) 研究结论 | 第45-46页 |
| (二) 研究不足 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
