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新课程背景下中学教研组建设之策略研究--基于学习型组织的视角

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-20页
 第一节 研究背景和研究意义第9-11页
  一、研究背景第9-10页
  二、研究意义第10-11页
 第二节 研究综述第11-14页
  一、传统的教研组制度第11-13页
  二、国内外对学习型组织的研究第13-14页
  三、新课程改革第14页
 第三节 建设学习型教研组的概念界定和理论依据第14-18页
  一、概念界定第14-16页
  二、理论依据第16-18页
 第四节 研究思路和研究方法第18-20页
  一、研究思路第18-19页
  二、研究方法第19-20页
第二章 构建学习型教研组的现状及影响因素分析第20-31页
 第一节、新课程背景下中学教研组现状调查及分析第20-27页
  一、中学学科组长,备课组长工作职责调查第20-22页
  二、无锡市广勤中学教研组现状调查第22-25页
  三、崇安区教研室教研工作开展情况第25-27页
 第二节、无锡市广勤中学物理组教研组成员情况及现状分析第27-29页
  一、广勤中学物理组教研组基本情况第27页
  二、无锡市广勤中学物理组教研组SWOT 分析第27-29页
 第三节、构建学习型教研组的影响因素第29-31页
  一、教师个体因素第29页
  二、教研组因素第29-30页
  三、学校因素第30-31页
第三章 建立学习型教研组的途径和策略第31-45页
 第一节、学习型教研组学习活动的途径第31-40页
  一、行动导向第31-33页
  二、建立共同使命,核心价值观第33-34页
  三、构建教研组共同愿景第34-36页
  四、确定合适的目标第36-39页
  五、通过三“C”法则维持变革第39-40页
 第二节、建立学习型教研组策略第40-45页
  策略一:构建系统、开放的学习型学校教研制度第40-41页
  策略二:构建与阶段目标匹配的评价模式第41-42页
  策略三:构建组内合作、组外协作的学习模式第42-43页
  策略四:构建实战演练提升系统第43页
  策略五:构建多平台支撑系统第43-45页
第四章 建立学习型教研组的实践与反思第45-48页
 一、关注由变革所引起的焦虑问题第45页
 二、教师教学任务繁重,无暇真正投入到更高境界的学习中第45页
 三、教师得到专业指导的实际支持明显不足第45-46页
 四、制度落实不力,机制建设不能亦步亦趋,跟上形式第46页
 五、教研组领导力不足或缺乏延续性第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-55页
图表目录第55-56页
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文第56-57页
致谢第57-58页

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