AC研究中心绩效管理现状及对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究的主要内容和结构框架 | 第16-18页 |
| ·研究的主要内容 | 第16页 |
| ·研究的结构框架 | 第16-18页 |
| 第2章 绩效管理相关理论和实践综述 | 第18-32页 |
| ·绩效管理的内涵及构成 | 第18-22页 |
| ·绩效的概念及内涵 | 第18-19页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别与联系 | 第19-21页 |
| ·绩效管理的流程 | 第21-22页 |
| ·绩效管理的主要方法分析 | 第22-28页 |
| ·绩效管理的主要方法 | 第22-24页 |
| ·三种绩效管理方法的优劣比较分析 | 第24-26页 |
| ·三种绩效管理方法在国内外的应用 | 第26-27页 |
| ·三种绩效管理方法的关联性分析 | 第27-28页 |
| ·国外企业绩效管理特征研究及启示 | 第28-31页 |
| ·注重个体行为的欧美企业绩效管理 | 第28-29页 |
| ·注重团体行为的日本企业绩效管理 | 第29-30页 |
| ·对我国企业绩效管理的启示 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 AC研究中心绩效管理现状分析 | 第32-43页 |
| ·AC研究中心概况 | 第32-35页 |
| ·AC研究中心基本情况 | 第32-33页 |
| ·AC研究中心职工队伍构成及特点 | 第33-35页 |
| ·AC研究中心现有绩效管理体系分析 | 第35-41页 |
| ·AC研究中心现有绩效管理体系 | 第35-37页 |
| ·AC研究中心现有绩效管理体系存在的问题 | 第37-39页 |
| ·产生问题的根源分析 | 第39-41页 |
| ·KPI对AC研究中心的适合性分析 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 建立以KPI为核心的绩效管理考核体系 | 第43-58页 |
| ·AC研究中心战略目标的确定 | 第43-46页 |
| ·AC研究中心的SWOT分析 | 第44-45页 |
| ·AC研究中心的战略解读 | 第45-46页 |
| ·AC研究中心的关键成功要素 | 第46页 |
| ·战略目标导向的绩效管理系统构建 | 第46-49页 |
| ·明确绩效管理设计思路 | 第46-47页 |
| ·明确绩效管理设计原则 | 第47-49页 |
| ·明确绩效管理设计流程 | 第49页 |
| ·AC研究中心绩效考核指标的设计 | 第49-57页 |
| ·中心级绩效考核指标的确定 | 第50-51页 |
| ·部门级绩效考核指标的确定 | 第51-54页 |
| ·个人绩效考核指标的确定 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 基于KPI的绩效管理体系的实践与评估 | 第58-66页 |
| ·绩效管理实施前的准备 | 第58-59页 |
| ·绩效管理的实施与运行 | 第59-62页 |
| ·制定绩效管理计划 | 第59-60页 |
| ·绩效管理的考核 | 第60-61页 |
| ·结果的反馈和运用 | 第61-62页 |
| ·绩效管理实施效果分析 | 第62-65页 |
| ·新绩效管理取得的成效 | 第63-64页 |
| ·新绩效管理存在的不足 | 第64页 |
| ·实践的启示与体会 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80页 |
