| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·供应链管理 | 第10-11页 |
| ·供应商关系 | 第11页 |
| ·商业模式 | 第11-13页 |
| ·总体评价 | 第13页 |
| ·研究问题和理论框架 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究内容与技术路线图 | 第15-17页 |
| ·研究创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-27页 |
| ·供应商关系的内涵 | 第19-21页 |
| ·供应商关系的定义 | 第19页 |
| ·供应商关系的发展过程和类型 | 第19-21页 |
| ·企业-供应商-供应商(BUYER-SUPPLIER-SUPPLIER)的关系 | 第21-22页 |
| ·供应商关系的衡量指标 | 第22-23页 |
| ·企业与供应商的相关行为 | 第23-26页 |
| ·管理供应商的行为 | 第23-24页 |
| ·与供应商合作的行为 | 第24-25页 |
| ·供应商维护客户关系的行为 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 研究设计 | 第27-32页 |
| ·研究方法 | 第27页 |
| ·单案例研究 | 第27-28页 |
| ·主要案例公司的发展背景 | 第28-29页 |
| ·数据收集 | 第29-30页 |
| ·数据分析 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 案例的描述性分析 | 第32-58页 |
| ·DE公司商业模式的转变 | 第33-41页 |
| ·DE公司商业模式转变的内容 | 第33-35页 |
| ·OEM模式和ODM模式 | 第35-37页 |
| ·DE公司供应链上关系的变化 | 第37-41页 |
| ·DE公司行为的转变 | 第41-46页 |
| ·DE公司对零件供应商的行为变化 | 第42-44页 |
| ·DE公司对整机供应商合作行为的变化 | 第44-46页 |
| ·零件供应商行为的转变 | 第46-49页 |
| ·零件供应商对DE公司的行为变化 | 第47-48页 |
| ·零件供应商对整机供应商的行为变化 | 第48-49页 |
| ·整机供应商行为的转变 | 第49-52页 |
| ·整机供应商对DE公司的行为 | 第50-51页 |
| ·整机供应商对零件供应商的行为 | 第51-52页 |
| ·DE公司与供应商之间的关系变化 | 第52-57页 |
| ·DE公司与零件供应商之间的关系变化 | 第53页 |
| ·DE公司与整机供应商之间的关系变化 | 第53页 |
| ·整机供应商与零件供应商之间的关系变化 | 第53-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 案例的综合分析和讨论 | 第58-71页 |
| ·行为变化分析 | 第58-63页 |
| ·DE公司行为分析 | 第58-59页 |
| ·零件供应商行为分析 | 第59-61页 |
| ·整机供应商行为分析 | 第61-62页 |
| ·三者行为变化综合分析 | 第62-63页 |
| ·关系变化分析 | 第63-66页 |
| ·DE公司与零件供应商的关系变化 | 第63-64页 |
| ·DE公司与整机供应商的关系变化 | 第64页 |
| ·整机供应商与零件供应商的关系变化 | 第64-65页 |
| ·三者之间的关系变化 | 第65-66页 |
| ·行为变化对关系变化的影响 | 第66-67页 |
| ·研究讨论 | 第67-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-78页 |
| 附录1 访谈问卷 | 第78-86页 |
| 附录2 原始数据整理 | 第86-106页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第106-108页 |
| 致谢 | 第108页 |