基于组织变革的知识型员工心理契约管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究理论意义 | 第9-10页 |
| ·研究实践意义 | 第10页 |
| ·研究内容和拟解决的问题 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·拟解决的问题 | 第10页 |
| ·研究的主要观点和创新点 | 第10页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第10-12页 |
| ·本文的研究思路 | 第10-11页 |
| ·本文的研究方法 | 第11-12页 |
| 2 心理契约及知识型员工相关理论综述 | 第12-25页 |
| ·心理契约研究概述 | 第12-22页 |
| ·心理契约的涵义、内容、特点 | 第12-15页 |
| ·心理契约的违背及其影响 | 第15-17页 |
| ·理论基础 | 第17-19页 |
| ·国内外心理契约理论研究现状 | 第19-22页 |
| ·知识型员工心理契约概述 | 第22-25页 |
| ·知识型员工概念、特点与需求 | 第22-23页 |
| ·国内知识型员工心理契约研究现状 | 第23-25页 |
| 3 组织变革对知识型员工的影响 | 第25-30页 |
| ·组织变革的概念、原因、类型和理论模式 | 第25-28页 |
| ·组织变革的概念 | 第25页 |
| ·组织变革的原因 | 第25-26页 |
| ·组织变革的类型 | 第26-28页 |
| ·组织变革对知识型员工心理和行为影响 | 第28-30页 |
| ·变革中知识型员工心理承受能力 | 第28-29页 |
| ·知识型员工对组织变革的行为反应 | 第29-30页 |
| 4 知识型员工心理契约内容调查 | 第30-40页 |
| ·知识型员工心理契约问卷的设计 | 第30-36页 |
| ·问卷的编制 | 第30页 |
| ·试测问卷的信度和效度分析 | 第30-36页 |
| ·心理契约结构维度分析 | 第36页 |
| ·知识性员工心理契约内容调查 | 第36-40页 |
| ·样本结构 | 第36-37页 |
| ·知识型员工心理契约内容 | 第37-40页 |
| 5 组织变革中知识型员工的心理契约管理分析 | 第40-46页 |
| ·知识型员工心理契约的特点、影响因素和管理特点 | 第40-42页 |
| ·知识型员工心理契约特点 | 第40-41页 |
| ·知识型员工心理契约影响因素 | 第41页 |
| ·知识型员工心理契约管理特点 | 第41-42页 |
| ·组织变革对心理契约的影响 | 第42-44页 |
| ·在组织变革中重建心理契约 | 第44-46页 |
| 6 “联想”成功的变革 | 第46-48页 |
| 7 组织变革中知识型员工心理契约管理对策 | 第48-54页 |
| ·招聘中关注心理契约的动态管理 | 第48页 |
| ·企业文化整合强化心理契约 | 第48-49页 |
| ·建立有效地沟通机制 | 第49-50页 |
| ·加强信息沟通，积极建设上行网络 | 第49-50页 |
| ·明确责任，充分授权 | 第50页 |
| ·组织中营造关怀的人文氛围 | 第50页 |
| ·科学的知识型员工职业发展管理 | 第50-52页 |
| ·建立有效的系统激励机制 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A | 第56-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
