中小型技术服务企业绩效考核体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的方法和思路 | 第9-10页 |
| ·创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效考核的理论概述 | 第11-16页 |
| ·绩效的基本含义和特点 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的概念及内涵 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的类型及影响因素 | 第13页 |
| ·国外绩效考核研究的发展概况 | 第13-14页 |
| ·国内绩效考核研究的发展 | 第14-16页 |
| ·绩效考核在我国的兴起和发展 | 第14-15页 |
| ·我国企业在实施绩效考核中的问题 | 第15-16页 |
| 第三章 技术服务型企业绩效考核的现状分析 | 第16-21页 |
| ·关于技术服务型企业 | 第16-18页 |
| ·中小技术服务企业的特点 | 第16-17页 |
| ·我国技术服务型企业的发展情况 | 第17-18页 |
| ·中小型技术服务企业实施绩效考核的现状 | 第18-20页 |
| ·中小型技术服务企业绩效考核的不足 | 第18-19页 |
| ·中小型技术服务企业绩效考核的特点 | 第19-20页 |
| ·技术服务型企业实施绩效考核的意义 | 第20-21页 |
| 第四章 中小型技术服务型企业绩效考核体系的构建 | 第21-26页 |
| ·我国中小型技术服务企业对绩效考核方法的选择 | 第21-22页 |
| ·绩效考核体系的设计 | 第22-24页 |
| ·绩效指标及权重 | 第22-23页 |
| ·绩效考核的标准 | 第23-24页 |
| ·绩效考核的程序 | 第24-26页 |
| ·绩效考核的准备 | 第24-25页 |
| ·绩效考核的实施 | 第25页 |
| ·绩效考核结果的综合和应用 | 第25-26页 |
| 第五章 J 公司绩效考核体系案例研究 | 第26-39页 |
| ·J 公司背景介绍 | 第26页 |
| ·绩效考核的信息收集 | 第26-29页 |
| ·信息收集的程序和采用的方法 | 第27页 |
| ·J 公司绩效考核概况 | 第27-29页 |
| ·建立绩效考核关键指标体系 | 第29-34页 |
| ·J 公司的整体战略性目标 | 第29-31页 |
| ·部门的绩效考核指标 | 第31-34页 |
| ·员工的关键绩效指标考核 | 第34页 |
| ·绩效考核指标的筛选 | 第34-35页 |
| ·指标权重的分配 | 第35-36页 |
| ·绩效指标标准的界定 | 第36-37页 |
| ·绩效考核指标体系实施和调整 | 第37-39页 |
| 第六章 总结与展望 | 第39-42页 |
| ·绩效考核方法要与企业相符 | 第39页 |
| ·实施关键绩效指标考核体系易出现的问题及相关建议 | 第39-42页 |
| ·全体员工参与考核 | 第39-40页 |
| ·建立有效地沟通渠道 | 第40页 |
| ·注重对员工的培训 | 第40页 |
| ·绩效评审和申诉 | 第40-41页 |
| ·注意建立及时而有效地反馈 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-49页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
