| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第12页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第12-14页 |
| 一、研究目的 | 第12-13页 |
| 二、研究的意义 | 第13-14页 |
| 第三节 研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| 一、研究思路 | 第14页 |
| 二、论文的研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第16-22页 |
| 第一节 胜任力与胜任力模型 | 第16-20页 |
| 一、胜任力概念 | 第16页 |
| 二、国内外学者关于胜任力理论研究 | 第16-17页 |
| 三、胜任力模型概念 | 第17页 |
| 四、主要的胜任力模型 | 第17-19页 |
| 五、胜任力模型构建的方法 | 第19-20页 |
| 第二节 员工培训理论 | 第20-21页 |
| 一、培训的定义 | 第20页 |
| 二、培训体系的定义及构建流程 | 第20-21页 |
| 第三节 基于胜任力模型的员工培训理论 | 第21-22页 |
| 第三章 CF期货公司研发人员培训现状及问题分析 | 第22-28页 |
| 第一节 公司基本情况 | 第22-24页 |
| 一、CF期货公司概况 | 第22-23页 |
| 二、CF期货公司组织结构 | 第23页 |
| 三、CF期货公司研发人员基本情况 | 第23-24页 |
| 第二节 CF期货公司研发人员培训体系现状 | 第24-26页 |
| 一、CF期货公司培训需求分析现状 | 第24页 |
| 二、CF期货公司培训计划制定现状 | 第24-25页 |
| 三、CF期货公司培训活动组织与实施 | 第25页 |
| 四、CF期货公司培训效果评估 | 第25-26页 |
| 五、CF期货公司培训奖惩机制 | 第26页 |
| 第三节 CF期货公司培训体系问题及分析 | 第26-28页 |
| 一、缺乏培训需求分析 | 第26页 |
| 二、培训内容设计不合理 | 第26-27页 |
| 三、培训效果评估和后续跟踪不完善 | 第27页 |
| 四、培训激励措施不足 | 第27-28页 |
| 第四章 CF期货公司研发人员胜任力模型构建 | 第28-44页 |
| 第一节 CF期货公司研发人员胜任力模型构建流程 | 第28-29页 |
| 第二节 构建CF期货公司研发人员胜任力模型初稿 | 第29-31页 |
| 一、组建内部专家小组 | 第29页 |
| 二、构建CF期货公司研发人员胜任力模型初稿 | 第29-31页 |
| 第三节 胜任力模型初稿的修正 | 第31-36页 |
| 一、确定绩效标准和访谈对象 | 第31-32页 |
| 二、行为事件访谈法 | 第32-35页 |
| 三、模型修正完善 | 第35页 |
| 四、模型检验 | 第35-36页 |
| 第四节 基于CF期货公司研发人员的胜任力模型 | 第36-44页 |
| 一、核心素质序列 | 第36-37页 |
| 二、专业能力序列 | 第37页 |
| 三、分层级胜任力模型的构建 | 第37-44页 |
| 第五章 基于CF期货公司研发人员胜任力模型的培训体系优化 | 第44-54页 |
| 第一节 基于CF期货公司研发人员胜任力模型的培训体系概述 | 第44页 |
| 第二节 基于CF期货公司研发人员胜任力模型的培训体系优化 | 第44-54页 |
| 一、培训需求分析 | 第44-47页 |
| 二、基于胜任力的培训计划制定 | 第47-51页 |
| 三、培训活动组织实施 | 第51页 |
| 四、培训成果转化与评估 | 第51-53页 |
| 五、培训奖惩机制的完善 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 第一节 研究结论 | 第54页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢语 | 第57页 |
