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CMS银行企业资产证券化业务发展建议

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 导论第8-12页
    1.1 选题背景和意义第8页
    1.2 国内外研究综述第8-10页
        1.2.1 国外文献综述第8-9页
        1.2.2 国内文献综述第9-10页
    1.3 研究思路及主要内容第10-11页
    1.4 本文可能创新之处第11-12页
2 资产证券化业务概述第12-18页
    2.1 资产证券化定义第12页
    2.2 资产证券化分类第12-14页
        2.2.1 信贷资产证券化第13页
        2.2.2 资产支持票据第13页
        2.2.3 企业资产证券化第13页
        2.2.4 三类资产证券化业务比较第13-14页
    2.3 企业资产证券化在我国的发展情况第14-18页
        2.3.1 试点探路阶段第14-16页
        2.3.2 审慎控制阶段第16页
        2.3.3 监管逐步放开阶段第16-17页
        2.3.4 市场全面发展阶段第17-18页
3 商业银行开展企业资产证券化业务现状第18-29页
    3.1 企业资产证券化发行概况第18-19页
    3.2 企业资产证券化基础资产概况第19-27页
        3.2.1 类信贷资产第21-24页
        3.2.2 保理及应收账款资产证券化第24-25页
        3.2.3 基础设施收费权第25页
        3.2.4 PPP项目收益权第25-26页
        3.2.5 不动产资产或不动产收益权第26-27页
    3.3 商业银行资产证券化业务模式的创新第27-29页
        3.3.1 交易型ABS业务逐步推出第27-28页
        3.3.2 资产证券化的同业合作新模式第28-29页
4 企业资产证券化对CMS银行的重要意义第29-33页
    4.1 利率市场化下“信贷银行”向“交易银行”盈利模式转变第29-30页
    4.2 投资企业资产证券化节约风险资本第30-31页
    4.3 获得包括投资收益、财务顾问费、托管费等业务收入第31页
    4.4 通过资产证券化的现金流获得低成本存款沉淀第31-32页
    4.5 丰富客户融资渠道,增加客户粘性第32-33页
5 CMS银行企业资产证券化业务存在问题第33-40页
    5.1 资产证券化承揽能力不足第33-34页
        5.1.1 项目市场占有率需要进一步提升第33页
        5.1.2 承揽项目涉及的基础资产种类不够全面第33-34页
    5.2 企业资产证券化承做专业能力有待提升第34-35页
        5.2.1 资产证券化承做专业团队建设有待提升第34页
        5.2.2 承做产品时结构化设计能力不足第34-35页
        5.2.3 对于新型基础资产承做能力不足第35页
    5.3 资产证券化投资能力存在短板第35-37页
        5.3.1 投资时片面强调增信条款第35-36页
        5.3.2 投资缺乏“买方前置”思维第36-37页
        5.3.3 对于证券化投后管理不足第37页
    5.4 资产证券化时代盈利模式转型准备不足第37-40页
6 CMS银行企业资产证券化发展策略第40-47页
    6.1 多维度提升企业资产证券化承揽能力第40-43页
        6.1.1 提升对于重点类型基础资产的把握第40-41页
        6.1.2 提升对企业资产证券化客户的把握第41-42页
        6.1.3 主动寻找并构造可证券化的资产第42-43页
        6.1.4 强化CMS银行企业资产证券化品牌第43页
    6.2 提升企业资产证券化承做能力第43-44页
        6.2.1 打造专业的企业资产证券化承做团队第43-44页
        6.2.2 扩大承做各类型基础资产第44页
    6.3 提升企业资产证券化的投资能力第44-46页
        6.3.1 从简单投资人向项目安排人转变第44-45页
        6.3.2 建立完善的投资评审逻辑和体系第45页
        6.3.3 加强企业资产证券化投资定价建设第45-46页
        6.3.4 从投资人角度推进企业资产证券化信息披露第46页
    6.4 基于企业资产证券化的CMS银行盈利模式转型第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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