摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
1 导论 | 第8-12页 |
1.1 选题背景和意义 | 第8页 |
1.2 国内外研究综述 | 第8-10页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第8-9页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第9-10页 |
1.3 研究思路及主要内容 | 第10-11页 |
1.4 本文可能创新之处 | 第11-12页 |
2 资产证券化业务概述 | 第12-18页 |
2.1 资产证券化定义 | 第12页 |
2.2 资产证券化分类 | 第12-14页 |
2.2.1 信贷资产证券化 | 第13页 |
2.2.2 资产支持票据 | 第13页 |
2.2.3 企业资产证券化 | 第13页 |
2.2.4 三类资产证券化业务比较 | 第13-14页 |
2.3 企业资产证券化在我国的发展情况 | 第14-18页 |
2.3.1 试点探路阶段 | 第14-16页 |
2.3.2 审慎控制阶段 | 第16页 |
2.3.3 监管逐步放开阶段 | 第16-17页 |
2.3.4 市场全面发展阶段 | 第17-18页 |
3 商业银行开展企业资产证券化业务现状 | 第18-29页 |
3.1 企业资产证券化发行概况 | 第18-19页 |
3.2 企业资产证券化基础资产概况 | 第19-27页 |
3.2.1 类信贷资产 | 第21-24页 |
3.2.2 保理及应收账款资产证券化 | 第24-25页 |
3.2.3 基础设施收费权 | 第25页 |
3.2.4 PPP项目收益权 | 第25-26页 |
3.2.5 不动产资产或不动产收益权 | 第26-27页 |
3.3 商业银行资产证券化业务模式的创新 | 第27-29页 |
3.3.1 交易型ABS业务逐步推出 | 第27-28页 |
3.3.2 资产证券化的同业合作新模式 | 第28-29页 |
4 企业资产证券化对CMS银行的重要意义 | 第29-33页 |
4.1 利率市场化下“信贷银行”向“交易银行”盈利模式转变 | 第29-30页 |
4.2 投资企业资产证券化节约风险资本 | 第30-31页 |
4.3 获得包括投资收益、财务顾问费、托管费等业务收入 | 第31页 |
4.4 通过资产证券化的现金流获得低成本存款沉淀 | 第31-32页 |
4.5 丰富客户融资渠道,增加客户粘性 | 第32-33页 |
5 CMS银行企业资产证券化业务存在问题 | 第33-40页 |
5.1 资产证券化承揽能力不足 | 第33-34页 |
5.1.1 项目市场占有率需要进一步提升 | 第33页 |
5.1.2 承揽项目涉及的基础资产种类不够全面 | 第33-34页 |
5.2 企业资产证券化承做专业能力有待提升 | 第34-35页 |
5.2.1 资产证券化承做专业团队建设有待提升 | 第34页 |
5.2.2 承做产品时结构化设计能力不足 | 第34-35页 |
5.2.3 对于新型基础资产承做能力不足 | 第35页 |
5.3 资产证券化投资能力存在短板 | 第35-37页 |
5.3.1 投资时片面强调增信条款 | 第35-36页 |
5.3.2 投资缺乏“买方前置”思维 | 第36-37页 |
5.3.3 对于证券化投后管理不足 | 第37页 |
5.4 资产证券化时代盈利模式转型准备不足 | 第37-40页 |
6 CMS银行企业资产证券化发展策略 | 第40-47页 |
6.1 多维度提升企业资产证券化承揽能力 | 第40-43页 |
6.1.1 提升对于重点类型基础资产的把握 | 第40-41页 |
6.1.2 提升对企业资产证券化客户的把握 | 第41-42页 |
6.1.3 主动寻找并构造可证券化的资产 | 第42-43页 |
6.1.4 强化CMS银行企业资产证券化品牌 | 第43页 |
6.2 提升企业资产证券化承做能力 | 第43-44页 |
6.2.1 打造专业的企业资产证券化承做团队 | 第43-44页 |
6.2.2 扩大承做各类型基础资产 | 第44页 |
6.3 提升企业资产证券化的投资能力 | 第44-46页 |
6.3.1 从简单投资人向项目安排人转变 | 第44-45页 |
6.3.2 建立完善的投资评审逻辑和体系 | 第45页 |
6.3.3 加强企业资产证券化投资定价建设 | 第45-46页 |
6.3.4 从投资人角度推进企业资产证券化信息披露 | 第46页 |
6.4 基于企业资产证券化的CMS银行盈利模式转型 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |