战略视角的集团治理优化研究--基于内蒙古河套酒业集团的案例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第12-24页 |
| 2.1 企业集团治理的理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1.1 两权分离与委托代理理论 | 第12-14页 |
| 2.1.2 利益相关者理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 产权与交易费用理论 | 第15-16页 |
| 2.2 公司治理与管理 | 第16-17页 |
| 2.3 企业集团治理与单一公司治理 | 第17-20页 |
| 2.4 企业集团治理的目标与边界 | 第20-22页 |
| 2.4.1 企业集团治理的目标 | 第20页 |
| 2.4.2 企业集团治理的边界 | 第20-22页 |
| 2.5 企业集团治理的核心问题:建立科学决策机制 | 第22-24页 |
| 第三章 河套酒业集团治理状况和战略选择 | 第24-44页 |
| 3.1 河套酒业集团公司治理结构 | 第24-28页 |
| 3.2 河套酒业集团经营环境分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 白酒主业经营现状 | 第28-30页 |
| 3.2.2 行业基本现状 | 第30-31页 |
| 3.2.3 行业发展趋势 | 第31-34页 |
| 3.3 河套酒业集团的发展战略分析 | 第34-44页 |
| 3.3.1 SWOT分析 | 第34-37页 |
| 3.3.2 河套酒业集团的战略指导思想和发展目标 | 第37-38页 |
| 3.3.3 拟采取的战略保障措施 | 第38-44页 |
| 第四章 河套酒业集团的公司治理优化分析 | 第44-55页 |
| 4.1 集团战略与内部股权关系优化 | 第44-46页 |
| 4.2 集团战略与业务单元治理模式优化 | 第46-49页 |
| 4.3 集团治理运作层面的优化 | 第49-55页 |
| 4.3.1 突出集团董事会的核心作用 | 第49-51页 |
| 4.3.2 健全集团内部激励和约束机制 | 第51-52页 |
| 4.3.3 建立有利于公司治理的企业文化 | 第52-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
