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格根塔拉旅游有限责任公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究思路及方法第10-11页
    1.4 研究内容第11-12页
第二章 格根塔拉旅游有限责任公司发展现状评述第12-20页
    2.1 格根塔拉草原第12-13页
    2.2 格根塔拉旅游有限责任公司发展现状及特点第13-17页
    2.3 格根塔拉旅游有限责任公司发展中存在的战略性问题第17-20页
第三章 格根塔拉旅游有限责任公司发展环境分析第20-34页
    3.1 宏观环境分析第20-24页
        3.1.1 政策环境分析第20-21页
        3.1.2 经济环境分析第21-22页
        3.1.3 资源环境分析第22-23页
        3.1.4 历史文化环境分析第23-24页
    3.2 内蒙古旅游行业环境分析第24-30页
        3.2.1 内蒙古旅游行业特征分析第24-26页
        3.2.2 内蒙古旅游市场分析第26-28页
        3.2.3 内蒙古旅游市场预测分析第28-30页
    3.3 格根塔拉旅游有限责任公司发展机遇与威胁分析第30-34页
        3.3.1 发展机遇分析第30-31页
        3.3.2 发展威胁分析第31-34页
第四章 格根塔拉旅游有限责任公司发展战略选择第34-40页
    4.1 SWOT分析第34-36页
    4.2 格根塔拉旅游有限责任公司发展战略定位第36页
    4.3 格根塔拉旅游有限责任公司竞争策略第36-40页
        4.3.1 产品策略第36-37页
        4.3.2 品牌策略第37-38页
        4.3.3 经营策略第38页
        4.3.4 营销策略第38-40页
第五章 格根塔拉旅游有限责任公司发展战略实施措施第40-44页
    5.1 转变观念,以生态保护为前提开发旅游资源第40页
    5.2 全力推进旅游工作标准化第40-41页
    5.3 加强旅游基础设施和旅游服务设施的建设第41-42页
    5.4 挖掘本地区蒙古族民俗风情文化第42页
    5.5 建立完善、高效的旅游信息服务系统第42-43页
    5.6 加强职工素质教育第43-44页
第六章 结论及展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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