屈臣氏个人用品连锁商店员工招聘管理研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-15页 |
| 1.4 论文结构与研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 本研究相关概念 | 第18-19页 |
| 2.2 本研究相关理论 | 第19-21页 |
| 3 屈臣氏招聘管理现状分析 | 第21-33页 |
| 3.1 屈臣氏基本情况介绍 | 第21-23页 |
| 3.2 招聘队伍概况分析 | 第23-25页 |
| 3.3 屈臣氏招聘流程分析 | 第25-26页 |
| 3.4 屈臣氏招聘渠道分析 | 第26-29页 |
| 3.5 屈臣氏招聘面试分析 | 第29-30页 |
| 3.6 屈臣氏招聘方法分析 | 第30-33页 |
| 4 屈臣氏招聘管理存在的问题及成因分析 | 第33-37页 |
| 4.1 屈臣氏招聘管理存在的问题 | 第33-35页 |
| 4.2 屈臣氏招聘管理问题的成因分析 | 第35-37页 |
| 5 屈臣氏招聘管理提升对策 | 第37-45页 |
| 5.1 加强人力资源部门与用人部门之间的沟通 | 第37页 |
| 5.2 加强招聘队伍专业化建设 | 第37-38页 |
| 5.3 科学制定招聘计划 | 第38-39页 |
| 5.4 简化招聘流程 | 第39页 |
| 5.5 合理选择招聘渠道 | 第39-40页 |
| 5.6 科学运用招聘方法 | 第40-45页 |
| 6 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |
