| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 内蒙古轩达公司员工职业生涯管理现状分析 | 第15-24页 |
| 2.1 公司介绍 | 第15-17页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第15页 |
| 2.1.2 内蒙古轩达公司组织结构 | 第15-16页 |
| 2.1.3 内蒙古轩达公司人员构成 | 第16-17页 |
| 2.2 内蒙古轩达公司员工职业生涯管理现状调查与分析 | 第17-22页 |
| 2.2.1 员工职业生涯管理现状调查 | 第17-18页 |
| 2.2.2 员工职业生涯管理现状分析 | 第18-22页 |
| 2.3 内蒙古轩达公司员工职业生涯管理存在问题和原因分析 | 第22-24页 |
| 2.3.1 职业生涯管理现状存在的问题 | 第22页 |
| 2.3.2 职业生涯管理现状的原因分析 | 第22-24页 |
| 第3章 内蒙古轩达公司员工职业生涯管理优化方案设计 | 第24-45页 |
| 3.1 职业生涯工作管理方向和内容 | 第24-25页 |
| 3.1.1 职业生涯工作管理方向 | 第24页 |
| 3.1.2 职业生涯管理内容 | 第24-25页 |
| 3.2 设计原则和设计思路 | 第25-26页 |
| 3.2.1 设计原则 | 第25-26页 |
| 3.2.2 设计思路 | 第26页 |
| 3.3 职业通道设计 | 第26-29页 |
| 3.3.1 纵向发展 | 第27页 |
| 3.3.2 横向发展 | 第27页 |
| 3.3.3 三重阶梯 | 第27-29页 |
| 3.4 员工职业生涯管理实施步骤 | 第29-34页 |
| 3.4.1 自我评价 | 第29-31页 |
| 3.4.2 岗位选择 | 第31页 |
| 3.4.3 职业生涯目标的抉择 | 第31-32页 |
| 3.4.4 发展路径选择 | 第32-34页 |
| 3.4.5 制定具体计划与措施 | 第34页 |
| 3.5 员工职业生涯开发措施 | 第34-45页 |
| 3.5.1 培训教育 | 第34-37页 |
| 3.5.2 工作实践 | 第37-43页 |
| 3.5.3 人际关系开发性的建立 | 第43-45页 |
| 第4章 内蒙古轩达公司员工职业生涯管理实施保障措施 | 第45-53页 |
| 4.1 建立完善的内部机制 | 第45-49页 |
| 4.1.1 建立完善组织机构 | 第45-48页 |
| 4.1.2 完善管理制度 | 第48-49页 |
| 4.1.3 建立职业生涯管理档案 | 第49页 |
| 4.2 建立科学的职业培训体系 | 第49-50页 |
| 4.3 通过薪酬方式调整实现正激励 | 第50-52页 |
| 4.4 可能遇到的问题和预期效果 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A: 员工职业生涯管理调查表 | 第59-63页 |
| 附录B: 新员工岗位培训指导计划表 | 第63-64页 |
| 附录C: 新入职员工成长进度表 | 第64-65页 |
| 附录D: 职业生涯管理表 | 第65-66页 |
| 附录E: 能力开发需求表 | 第66页 |
