| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 0.1 研究背景 | 第9页 |
| 0.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 0.3 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 0.4 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 0.5 研究框架 | 第13-15页 |
| 1 相关概念界定与理论基础 | 第15-20页 |
| 1.1 相关概念界定 | 第15-17页 |
| 1.1.1 员工参与公司治理的界定 | 第15-16页 |
| 1.1.2 民营上市企业的界定 | 第16-17页 |
| 1.2 员工参与公司治理的理论基础 | 第17-20页 |
| 1.2.1 人力资本所有权理论 | 第17页 |
| 1.2.2 经济民主理论 | 第17-18页 |
| 1.2.3 利益相关者理论 | 第18页 |
| 1.2.4 激励理论 | 第18-20页 |
| 2 民营上市企业员工参与公司治理概况 | 第20-23页 |
| 2.1 民营上市企业员工参与公司治理的背景依据 | 第20页 |
| 2.2 民营上市企业员工参与公司治理的法律依据 | 第20-21页 |
| 2.3 民营上市企业员工参与公司治理的方式 | 第21-23页 |
| 3 民营上市企业员工参与公司治理的现状及问题分析 | 第23-34页 |
| 3.1 民营上市企业员工参与公司治理的现状 | 第23-31页 |
| 3.1.1 数据来源与样本选择 | 第23页 |
| 3.1.2 样本的描述性分析 | 第23-26页 |
| 3.1.3 员工董事情况分析 | 第26-27页 |
| 3.1.4 员工监事情况分析 | 第27-30页 |
| 3.1.5 员工持股情况分析 | 第30-31页 |
| 3.2 民营上市企业员工参与公司治理的问题分析 | 第31-32页 |
| 3.2.1 员工董事比例太低 | 第31页 |
| 3.2.2 员工监事的职业素养偏低 | 第31页 |
| 3.2.3 员工监事的独立性受到限制 | 第31-32页 |
| 3.2.4 员工持股数量少、比例低 | 第32页 |
| 3.3 民营上市企业员工参与公司治理存在问题成因分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 相关法律法规不明甚至缺失 | 第32页 |
| 3.3.2 人力资本出资者和物质资本出资者的待遇不同 | 第32页 |
| 3.3.3 经营管理权过于集中 | 第32-34页 |
| 4 完善我国民营上市企业员工参与公司治理的建议 | 第34-39页 |
| 4.1 员工参与公司治理国际比较 | 第34-36页 |
| 4.1.1 德国员工参与公司治理 | 第34页 |
| 4.1.2 日本员工参与公司治理 | 第34-35页 |
| 4.1.3 美国员工参与公司治理 | 第35-36页 |
| 4.2 完善我国民营上市企业员工参与公司治理的对策建议 | 第36-39页 |
| 4.2.1 企业方面 | 第36-37页 |
| 4.2.2 领导方面 | 第37-38页 |
| 4.2.3 员工方面 | 第38-39页 |
| 5 研究结论与展望 | 第39-41页 |
| 5.1 研究结论 | 第39页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间参加科研情况 | 第45-46页 |
