摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
2 研究综述 | 第9-15页 |
·国外研究 | 第9-12页 |
·国内人才流动相关的研究现状综述 | 第12-14页 |
·涉农企业人才流动的研究 | 第14-15页 |
3 研究思路和方法 | 第15-16页 |
·研究思路 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
4 创新点 | 第16-17页 |
第二章 涉农企业知识型员工的理论概述 | 第17-24页 |
1 涉农企业的概念及基本情况 | 第17页 |
2 知识型员工的概念及特点 | 第17-19页 |
·知识经济的概念 | 第17-18页 |
·知识型员工的概念 | 第18页 |
·知识型员工的特点 | 第18-19页 |
3 研究的理论基础 | 第19-24页 |
·相关理论简述 | 第19-20页 |
·人才流动环境因素 | 第20-22页 |
·人才流动个人因素 | 第22-24页 |
第三章 涉农中小企业知识型员工流动现状分析 | 第24-32页 |
1 涉农中小企业知识型员工流动的现状 | 第24-27页 |
·流动率较高 | 第24-25页 |
·流动方式多样化 | 第25页 |
·流动结构失衡 | 第25-26页 |
·年轻人才流动比重大 | 第26页 |
·高层带领、集体流动 | 第26-27页 |
·流动动机趋向单一化 | 第27页 |
2 涉农中小企业知识型员工流动现状案例分析 | 第27-32页 |
·案例一:株洲市好恰绿色油业发展有限责任公司 | 第27-29页 |
·案例二:湖南省石门湘冠果业有限公司 | 第29-32页 |
第四章 涉农中小企业知识型员工流动存在问题的原因 | 第32-36页 |
1 涉农企业缺乏人力资源战略规划 | 第32页 |
2 缺乏长期有效的激励机制和约束机制 | 第32-33页 |
3 涉农企业知识产权保护存在隐患 | 第33页 |
4 培训与发展机会缺乏 | 第33页 |
5 薪酬福利政策不合理 | 第33-34页 |
6 涉农企业针对人才的恶性竞争 | 第34页 |
7 缺乏良好的企业文化氛围 | 第34-36页 |
第五章 促进涉农中小企业知识型员工非正常流动的对策 | 第36-44页 |
1 搞好企业人力资源的规划 | 第36-37页 |
2 建立以人为本的企业文化 | 第37-38页 |
3 鼓励人才"适度"有序流动,变"强堵"为"巧疏" | 第38页 |
4 制定并完善规范人才流动的法律法规 | 第38-39页 |
5 为人才提供"个性化待遇包" | 第39-40页 |
6 设立涉农中小企业联盟,建立行业人才竞争机制 | 第40-41页 |
7 结论 | 第41-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
作者简历 | 第47页 |