D企业薪酬制度优化方案及绩效评价研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状及发展动态分析 | 第11-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
1.3.3 发展动态分析 | 第12-13页 |
1.4 文章结构及主要解决的关键问题 | 第13-16页 |
1.4.1 文章结构 | 第13-14页 |
1.4.2 解决关键问题及创新点 | 第14-16页 |
第2章 薪酬制度理论基础 | 第16-25页 |
2.1 薪酬及薪酬相关概念 | 第16-19页 |
2.1.1 薪酬 | 第16页 |
2.1.2 薪酬制度 | 第16-18页 |
2.1.3 战略性薪酬 | 第18-19页 |
2.2 设计薪酬制度 | 第19-22页 |
2.2.1 建立薪酬模型 | 第19页 |
2.2.2 内部一致性决定薪酬结构 | 第19-20页 |
2.2.3 外部竞争性决定薪酬水平与薪酬组合 | 第20-21页 |
2.2.4 绩效薪酬计划、绩效管理、绩效评价 | 第21-22页 |
2.3 薪酬制度的目的及评价 | 第22-24页 |
2.3.1 薪酬制度的目的 | 第22-23页 |
2.3.2 薪酬制度评价 | 第23-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
第3章 D企业现有薪酬制度分析 | 第25-33页 |
3.1 D企业经营现状 | 第25-28页 |
3.1.1 D企业简介 | 第25-26页 |
3.1.2 D企业组织架构 | 第26页 |
3.1.3 D企业人力资源现状 | 第26-28页 |
3.2 企业薪酬制度现状 | 第28-30页 |
3.2.1 岗位划分 | 第28页 |
3.2.2 薪酬组合 | 第28-29页 |
3.2.3 月绩效考核 | 第29页 |
3.2.4 年终考核 | 第29-30页 |
3.2.5 申诉 | 第30页 |
3.2.6 考核结果的应用 | 第30页 |
3.3 D企业薪酬制度存在的问题及原因分析 | 第30-32页 |
3.3.1 企业组织架构不合理 | 第30-31页 |
3.3.2 企业岗位划分不合理 | 第31页 |
3.3.3 薪酬水平及工资总额制不合理 | 第31页 |
3.3.4 薪酬组合不合理缺乏科学依据 | 第31页 |
3.3.5 绩效考核不合理,评价标准不明确 | 第31-32页 |
3.4 本章小结 | 第32-33页 |
第4章 D企业薪酬制度优化方案 | 第33-46页 |
4.1 优化目的、原则、试用范围及优化步骤 | 第33-35页 |
4.1.1 优化目的 | 第33页 |
4.1.2 优化原则 | 第33-34页 |
4.1.3 适用范围 | 第34页 |
4.1.4 设计薪酬的步骤 | 第34-35页 |
4.2 企业组织架构、岗位等级划分 | 第35-36页 |
4.2.1 企业组织架构 | 第35-36页 |
4.2.2 岗位等级划分 | 第36页 |
4.3 薪酬水平与薪酬结构 | 第36-38页 |
4.3.1 确定薪酬水平 | 第36-37页 |
4.3.2 确定薪酬结构 | 第37-38页 |
4.4 薪酬组合 | 第38-39页 |
4.5 层次分析法确定各薪酬权重 | 第39-44页 |
4.5.1 层次分析法简介 | 第39-41页 |
4.5.2 层次分析法确定各块薪酬权重系数 | 第41-44页 |
4.6 本章小结 | 第44-46页 |
第5章 薪酬方案的执行与绩效考核 | 第46-53页 |
5.1 确定基本工资 | 第46页 |
5.2 绩效工资与长期激励 | 第46-47页 |
5.3 津贴与福利 | 第47页 |
5.4 薪资调整 | 第47-48页 |
5.5 绩效考核 | 第48-51页 |
5.5.1 月绩效考核 | 第48-50页 |
5.5.2 年度绩效考核 | 第50-51页 |
5.6 薪酬管理 | 第51-52页 |
5.7 本章小结 | 第52-53页 |
第6章 D企业薪酬制度方案评价 | 第53-58页 |
6.1 模糊综合评价法介绍 | 第53-54页 |
6.2 对优化的薪酬制度进行模糊综合评价 | 第54-57页 |
6.3 本章小结 | 第57-58页 |
第7章 研究成果与结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |