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山东三箭建设工程公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-20页
        1.2.1 理论基础第13-18页
        1.2.2 文献综述第18-20页
    1.3 研究内容与研究方法第20-22页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
第2章 山东三箭公司发展的环境分析第22-38页
    2.1 山东三箭建设工程股份有限公司基本情况第22-24页
        2.1.1 公司简介第22页
        2.1.2 公司组织结构第22-23页
        2.1.3 近年发展情况简述第23-24页
    2.2 山东三箭公司内部条件分析第24-26页
        2.2.1 人力资源分析第24-26页
        2.2.2 无形资源分析第26页
        2.2.3 有形资源分析第26页
    2.3 山东三箭公司外部环境分析第26-34页
        2.3.1 宏观环境分析第26-30页
        2.3.2 行业与市场环境分析第30-32页
        2.3.3 竞争环境分析第32-34页
    2.4 公司的SWOT分析第34-38页
        2.4.1 公司的优势与劣势第34-35页
        2.4.2 山东三箭公司的机会与威胁第35-36页
        2.4.3 SWOT分析矩阵构建第36-38页
第3章 山东三箭公司发展战略选择与制定第38-49页
    3.1 山东三箭公司发展战略选择第38页
    3.2 山东三箭公司发展战略制定第38-41页
        3.2.1 公司愿景与使命第38页
        3.2.2 发展目标第38-39页
        3.2.3 经济目标第39-40页
        3.2.4 发展理念第40-41页
    3.3 山东三箭公司的总体发展战略第41-49页
        3.3.1 一体化战略第41-45页
        3.3.2 国际化战略第45-46页
        3.3.3 市场开发战略第46-47页
        3.3.4 人力资源战略第47-49页
第4章 山东三箭公司发展战略实施与保障第49-60页
    4.1 山东三箭公司发展战略的实施步骤安排第49页
    4.2 山东三箭公司发展战略的保障措施第49-60页
        4.2.1 安全与风险管理保障第49-51页
        4.2.2 资金、法务与审计管理保障第51-54页
        4.2.3 质量与科技管理保障第54-56页
        4.2.4 财务和商务管理保障第56-58页
        4.2.5 企业文化与品牌建设第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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