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基于职业生涯发展的高职院校教师培训对策研究--以上海市五所高职院校为例

摘要第2-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第10-19页
    第一节 研究背景和意义第10-11页
        一、研究背景第10-11页
        二、研究意义第11页
    第二节 国内外相关研究综述第11-16页
        一、国内研究现状第11-14页
        二、国外研究现状第14-15页
        三、总结和评价第15-16页
    第三节 研究目标与研究内容第16页
        一、研究目标第16页
        二、研究内容第16页
    第四节 研究思路与研究方法第16-18页
        一、研究思路第16-17页
        二、研究方法第17-18页
    第五节 研究创新与不足第18-19页
        一、研究创新第18页
        二、研究不足第18-19页
第二章 相关概念及理论基础第19-24页
    第一节 相关概念界定第19-20页
        一、职业生涯第19页
        二、职业生涯管理第19-20页
        三、培训管理体系第20页
    第二节 相关理论综述第20-24页
        一、职业生涯管理理论第20-22页
        二、人力资本理论第22-24页
第三章 高职院校教师参与培训的现状与需求—基于上海市五所高职院校的实证调查第24-38页
    第一节 上海高职院校的发展和培训工作的背景第24-25页
        一、上海市高职院校的发展第24-25页
        二、上海市高职院校培训工作的背景第25页
    第二节 高职院校教师培训的现状与需求分析——基于上海市五所高职院校的实证调查第25-38页
        一、实证调查的目标与方法选择第25页
        二、问卷调查和访谈提纲的设计第25-27页
            (一)问卷调查的设计第25-26页
            (二)访谈提纲的设计第26-27页
        三、调查的实施情况与汇总分析第27-38页
            (一)问卷调查的实施情况与汇总分析第27-36页
            (二)访谈调查的实施情况与汇总分析第36-38页
第四章 高职教师培训供给问题第38-43页
    第一节 高职教师培训的导向不适应教师职业生涯的要求第38-39页
        一、职业生涯不同阶段高职教师培训导向的变化第38页
        二、各职业生涯阶段高职教师对培训需求转向第38-39页
    第二节 高职教师培训流程体系不适应教师职业生涯的特征第39-41页
        一、培训内容同一第39-40页
        二、培训形式单一第40页
        三、培训时间不足第40页
        四、效果评价脱节第40-41页
    第三节 高职教师培训支持体系不利于教师职业生涯的发展第41-43页
        一、缺乏教师职业生涯管理的培训组织保障第41页
        二、缺乏教师职业生涯发展的培训机制保障第41-42页
        三、缺乏教师职业生涯成长的培养环境氛围第42-43页
第五章 基于教师职业生涯发展的高职院校培训管理优化策略第43-48页
    第一节 树立职业生涯管理导向下的培训理念第43-44页
        一、组织要树立高职教师人才职业开发的理念第43页
        二、高职教师要树立职业生涯规划的意识第43-44页
    第二节 重构适应职业生涯发展的培训流程体系第44-45页
        一、培训内容变“多科同一”为“按需分类”第44页
        二、培训时间变“不足”为“梯度分布”第44页
        三、培训的形式变“单一”为“多样性”第44-45页
        四、培训的效果评价变“短期行为”为“长效机制”第45页
    第三节 健全利于职业生涯发展的培训支持体系第45-48页
        一、建立高职教师职业生涯发展的培训组织保障第45-46页
        二、健全高职教师职业生涯发展的培训机制保障第46-47页
        三、夯实高职教师职业生涯发展的培养环境保障第47-48页
第六章 结语第48-49页
参考文献第49-52页
附录1:上海市高职教师培训情况及需求调查问卷第52-54页
附录2:上海市高职院校培训部门负责人访谈第54-55页
后记第55-56页

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