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我国典型航空紧固件企业营销战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 研究方法和研究思路第8-9页
    1.3 本文研究框架第9-10页
第二章 航空紧固件产业概述第10-12页
    2.1 航空紧固件的定义第10页
    2.2 产品类型第10-11页
    2.3 产品材料第11-12页
第三章 航空紧固件市场情况分析第12-18页
    3.1 国际航空紧固件市场第12-14页
    3.2 中国航空紧固件市场第14-18页
        3.2.1 中国军用航空紧固件市场第14-15页
        3.2.2 中国民用航空紧固件市场第15-18页
第四章 国内外典型航空紧固件企业简述第18-24页
    4.1 国外典型的航空紧固件企业概况第18-21页
        4.1.1 美铝紧固件公司(Alcoa)第18-19页
        4.1.2 美国SPS科技公司第19-20页
        4.1.3 法国Lisi Hi-shear公司第20-21页
    4.2 我国典型的航空紧固件企业概况第21-24页
        4.2.1 航天精工有限公司第21页
        4.2.2 中航工业标准件制造有限责任公司第21-22页
        4.2.3 东方蓝天钛金有限公司第22-24页
第五章 中国典型航空紧固件行业的SWOT分析第24-28页
    5.1 优势(STRENGTH)第24-25页
    5.2 劣势(WEAKNESS)第25页
    5.3 机会(OPPORTUNITY)第25-26页
    5.4 威胁(THREAT)第26-28页
第六章 中国典型航空紧固件企业的营销模式分析第28-32页
    6.1 关系营销第28-30页
    6.2 价值营销第30页
    6.3 服务营销及技术营销第30-32页
第七章 中国航空紧固件产业营销战略建议第32-37页
    7.1 中国航空紧固件产业STP战略分析第32-34页
        7.1.1 市场细分第32-33页
        7.1.2 确定目标市场第33-34页
        7.1.3 定位第34页
    7.2 航空紧固件产业营销策略建议第34-37页
        7.2.1 拓宽市场范围,国际化发展第34-35页
        7.2.2 加大技术开发,提高技术营销水平第35页
        7.2.3 制造商和分销商联盟第35-37页
结束语第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-40页

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