| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 文献分析法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 实例分析法 | 第17页 |
| 1.4.3 归纳总结法 | 第17页 |
| 1.5 研究的创新点与研究展望 | 第17-18页 |
| 2 相关理论回顾 | 第18-23页 |
| 2.1 激励的含义与内容 | 第18-19页 |
| 2.1.1 激励的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 激励的内容 | 第18-19页 |
| 2.2 常见的激励理论 | 第19-20页 |
| 2.3 激励的方法 | 第20-23页 |
| 3 KazEnergoKabel公司员工激励体系的现状分析 | 第23-27页 |
| 3.1 KazEnergoKabel公司简介 | 第23-25页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 公司组织架构图 | 第24-25页 |
| 3.2 KazEnergoKabel公司员工激励体系现状及问题 | 第25-27页 |
| 3.2.1 薪酬结构过分均匀 | 第25-26页 |
| 3.2.2 任人唯亲,不关心员工成长 | 第26-27页 |
| 4 KazEnergoKabel公司员工激励体系存在的问题分析 | 第27-30页 |
| 4.1 薪酬结构不合理 | 第27页 |
| 4.2 缺乏与员工沟通 | 第27-28页 |
| 4.3 成长性激励体系不健全 | 第28-29页 |
| 4.4 绩效考评可操作性较差 | 第29-30页 |
| 5 KazEnergoKabel公司员工激励体系问题的对策建议 | 第30-40页 |
| 5.1 改善薪酬激励体系 | 第30-31页 |
| 5.2 构建良好的沟通体系 | 第31-33页 |
| 5.3 完善长期化的成长性激励体系 | 第33-37页 |
| 5.4 建立完善员工考核机制 | 第37-40页 |
| 6 总结与展望 | 第40-43页 |
| 6.1 总结 | 第40-42页 |
| 6.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
