| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究目的与研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 文章的创新点和进一步研究的方向 | 第18-19页 |
| 1.5.1 创新点 | 第18页 |
| 1.5.2 进一步研究的方向 | 第18-19页 |
| 2 相关基础理论回顾 | 第19-24页 |
| 2.1 基本概念的界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 中小型企业 | 第19-20页 |
| 2.1.2 企业战略管理 | 第20-21页 |
| 2.2 基本理论回顾 | 第21-24页 |
| 2.2.1 企业组织理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 企业成长理论 | 第22-24页 |
| 3 蒙古国中小企业的发展现状及问题分析 | 第24-28页 |
| 3.1 蒙古国中小企业的发展历史 | 第24-25页 |
| 3.1.1 革命胜利后期 | 第24页 |
| 3.1.2 经济体制改革时期 | 第24-25页 |
| 3.2 蒙古国中小企业发展现状 | 第25页 |
| 3.3 蒙古国中小企业战略管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3.1 缺乏长远的战略眼光,短期行为严重 | 第26页 |
| 3.3.2 战略实施的能力不足 | 第26页 |
| 3.3.3 企业战略脱离实际,流于形式 | 第26-27页 |
| 3.4 蒙古国中小企业战略管理存在问题的原因分析 | 第27-28页 |
| 3.4.1 缺乏对战略管理思想的深刻认识 | 第27页 |
| 3.4.2 无暇顾及战略问题 | 第27页 |
| 3.4.3 缺乏稳定的战略定位 | 第27-28页 |
| 4 蒙古国“MOGOL NOOS”企业的发展情况简介 | 第28-35页 |
| 4.1 蒙古国羊绒行业分析 | 第28-32页 |
| 4.1.1 蒙古羊绒行业SWOT分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 蒙古羊绒行业PEST分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 蒙古羊绒行业波特模型分析 | 第31-32页 |
| 4.2 蒙古国“MOGOL NOOS”企业战略管理模式 | 第32-35页 |
| 4.2.1 “MOGOL NOOS”公司简介 | 第32-33页 |
| 4.2.2 “MOGOL NOOS”公司的组织结构 | 第33页 |
| 4.2.3 “MOGOL NOOS”公司的市场竞争分析 | 第33-35页 |
| 5 中国“鄂尔多斯”企业发展情况分析 | 第35-41页 |
| 5.1 “鄂尔多斯”公司简介 | 第35页 |
| 5.2 鄂尔多斯羊绒企业内外部环境分析 | 第35-38页 |
| 5.2.1 外部环境分析 | 第35-37页 |
| 5.2.2 内部环境分析 | 第37-38页 |
| 5.3 鄂尔多斯企业竞争优势分析 | 第38-41页 |
| 5.3.1 竞争优势分析(SAP法) | 第38-40页 |
| 5.3.2 鄂尔多斯羊绒企业SWOT分析 | 第40-41页 |
| 6 中蒙中小企业的比较分析与启示 | 第41-48页 |
| 6.1 中蒙中小企业的比较分析 | 第41-43页 |
| 6.1.1 外部因素的比较和分析 | 第41-42页 |
| 6.1.2 内部因素的比较和分析 | 第42-43页 |
| 6.2 中国中小企业的发展给蒙古中小企业的启示 | 第43-48页 |
| 6.2.1 转变企业战略观念,建立战略意识 | 第43-44页 |
| 6.2.2 做好企业定位,树立长远目标,明确发展方向 | 第44页 |
| 6.2.3 加快建设中小企业产权制度,推进企业实施战略管理 | 第44页 |
| 6.2.4 加强企业管理制度,完善企业管理方法 | 第44-45页 |
| 6.2.5 加大对人才的引进和培训,以提高实施战略的能力 | 第45-46页 |
| 6.2.6 提高企业战略创新,促进企业长远发展 | 第46页 |
| 6.2.7 合理选择企业战略管理模式,加强企业竞争力 | 第46-48页 |
| 7 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
