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沈阳移动公司销售中心宽带项目人力资源管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第11-53页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究必要性第12页
        1.1.3 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国内研究现状第13-14页
        1.2.2 国外研究现状第14页
        1.2.3 研究述评第14-15页
    1.3 研究思路及方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 研究内容与技术路线第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究路线第17-18页
    第2章 项目人力资源管理相关理论第18-29页
        2.1 人力资源管理理论第18-22页
            2.1.1 马斯洛的需求层次理论第18-20页
            2.1.2 双因素理论第20-21页
            2.1.3 影响力理论第21-22页
            2.1.4 权力理论第22页
        2.2 项目人力资源管理第22-26页
            2.2.1 组织计划编制第23-24页
            2.2.2 人员获取第24页
            2.2.3 团队建设第24-26页
        2.3 项目组织各阶段的相互关系第26页
        2.4 项目人力资源管理的必要性和可行性第26-27页
            2.4.1 项目人力资源管理的必要性第26-27页
            2.4.2 项目人力资源管理的可行性第27页
        2.5 本章小结第27-29页
    第3章 沈阳移动公司销售中心宽带项目现状及问题分析第29-36页
        3.1 沈阳移动公司销售中心简介第29-30页
            3.1.1 沈阳移动销售中心背景第29页
            3.1.2 沈阳移动销售中心组织架构第29-30页
        3.2 宽带产品现状第30-33页
            3.2.1 宽带项目背景第30页
            3.2.2 宽带项目目标第30-31页
            3.2.3 宽带项目规模及类别第31-33页
        3.3 移动宽带产品营销问题及因素分析第33-35页
            3.3.1 市场营销活动运作第33-34页
            3.3.2 营销活动中存在的问题第34-35页
            3.3.3 问题的原因解析第35页
        3.4 本章小结第35-36页
    第4章 沈阳移动公司销售中心宽带项目人力资源对策分析第36-48页
        4.1 影响宽带项目开展的相关影响因素第36-38页
            4.1.1 员工因素第36-37页
            4.1.2 管理者因素第37页
            4.1.3 产品因素第37-38页
            4.1.4 受众因素第38页
        4.2 沈阳移动销售中心宽带项目人力资源管理组织计划第38-43页
            4.2.1 确定工作要求第38-39页
            4.2.2 如何进行工作第39-40页
            4.2.3 分解工作第40-42页
            4.2.4 指派工作第42-43页
        4.3 在宽带项目中人力资源管理的有效应用第43-44页
            4.3.1 加强管理团队建设第43页
            4.3.2 科学的考核制度第43页
            4.3.3 建立公开透明多途径的人才选拔机制第43页
            4.3.4 合理配置人力资源第43-44页
        4.4 实施效果分析第44-47页
            4.4.1 业务完成情况分析第44-45页
            4.4.2 员工调查分析第45-47页
        4.5 本章小结第47-48页
    第5章 沈阳移动销售中心宽带项目人力资源保障机制分析第48-52页
        5.1 加强项目人才培养第48-49页
            5.1.1 培养专业人才第48页
            5.1.2 培养复合型人才第48页
            5.1.3 建立人才档案第48-49页
        5.2 提高项目管理信息化水平第49页
        5.3 完善项目管理制度第49-50页
            5.3.1 制定项目管理制度的重要性第49页
            5.3.2 制定项目管理制度的原则第49-50页
        5.4 项目管理文化培养第50-51页
            5.4.1 转变思想第50页
            5.4.2 塑造项目管理企业文化第50-51页
        5.5 本章小结第51-52页
    第6章 结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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