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特岗教师流失情况与解决策略研究--以D县X学区为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 引言第10-20页
    1.1 问题的提出第10-11页
        1.1.1 国家提出"特岗计划"及有关优惠政策第10页
        1.1.2 特岗教师问题的提出第10-11页
        1.1.3 出于自我本身的需求第11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究的目的第11-12页
        1.2.2 研究的意义第12页
    1.3 文献综述第12-16页
        1.3.1 有关特岗教师的相关政策第12-13页
        1.3.2 国内关于特岗教师的研究第13-15页
        1.3.3 关于稳定农村教师队伍的中外研究第15-16页
        1.3.4 研究现状评析第16页
    1.4 核心概念第16-17页
        1.4.1 特岗教师(Special-postteacher)第16-17页
        1.4.2 特岗计划第17页
        1.4.3 教师流失第17页
    1.5 研究内容及方法第17-19页
        1.5.1 研究内容第17-18页
        1.5.2 研究方法第18-19页
    1.6 研究重点、难点和创新点第19-20页
第2章 学区教师状况第20-27页
    2.1 X学区情况介绍第20-23页
        2.1.1 该学区的师资情况。第20-21页
        2.1.2 该学区特岗教师现状第21-23页
    2.2 特岗教师流失基本情况第23-27页
        2.2.1 流失人数逐年增加第23-24页
        2.2.2 X学区特岗教师流失的主要类型第24-25页
        2.2.3 X学区特岗教师流失的特征第25-27页
第3章 特岗教师的流失带来的不良影响第27-29页
    3.1 降低了农村教学质量,拉大了城乡教育差距第27页
    3.2 成为了农村教师队伍建设的不稳定因素之一第27-28页
    3.3 影响教学秩序第28页
    3.4 有损教师形象,不利于师德建设第28-29页
第4章 影响特岗教师流失因素分析第29-40页
    4.1 社会环境和学校环境第30-36页
        4.1.1 社会环境的影响第30-32页
        4.1.2 工作环境的影响第32-36页
    4.2 个人因素第36-40页
        4.2.1 教师个人缺乏职业认同感第36-38页
        4.2.2 教师个人强烈的专业发展信念第38页
        4.2.3 教师家庭生活的需要第38-40页
第5章 减少特岗教师流失的一些建议第40-46页
    5.1 学校及其他部门可采取的办法第40-44页
        5.1.1 进行职业生涯规划,为教师搭建专业发展的平台第40页
        5.1.2 学校管理者为教师营造和谐的工作氛围、完善的评定机制第40-42页
        5.1.3 加强人文关怀、减轻外部压力第42-43页
        5.1.4 建立弱势补偿机制第43-44页
    5.2 教师个人也要不懈努力第44-46页
        5.2.1 加强师德修养第44-45页
        5.2.2 正确定位自我角色,提升自我职业境界第45页
        5.2.3 平衡教师工作和家庭之间的关系第45-46页
结语第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-53页
致谢第53页

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