测评工具、招聘官素质与岗位匹配关系的实证研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-28页 |
| 2.1 人-组织匹配 | 第15-16页 |
| 2.2 岗位匹配 | 第16-21页 |
| 2.2.1 岗位匹配的概念 | 第16-18页 |
| 2.2.2 岗位匹配的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.3 岗位匹配的作用与影响因素 | 第19-21页 |
| 2.2.4 岗位匹配与人-组织匹配的关系 | 第21页 |
| 2.3 测评工具 | 第21-25页 |
| 2.3.1 测评工具的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 测评工具的类型 | 第22-24页 |
| 2.3.3 测评工具的特点 | 第24-25页 |
| 2.4 招聘官素质 | 第25-27页 |
| 2.4.1 招聘官素质的概念 | 第25-26页 |
| 2.4.2 招聘官素质的内容 | 第26页 |
| 2.4.3 招聘官素质对招聘的影响 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 研究设计与过程 | 第28-34页 |
| 3.1 研究假设与研究模型 | 第28-29页 |
| 3.2 研究设计 | 第29-34页 |
| 3.2.1 研究对象 | 第29页 |
| 3.2.2 变量定义 | 第29-30页 |
| 3.2.3 测量量表 | 第30-31页 |
| 3.2.4 数据处理方法 | 第31页 |
| 3.2.5 问卷发放与回收 | 第31-32页 |
| 3.2.6 样本特征 | 第32-34页 |
| 第四章 数据分析 | 第34-58页 |
| 4.1 项目分析 | 第34-35页 |
| 4.2 信度与效度分析 | 第35-36页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第35页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第35-36页 |
| 4.3 因子分析 | 第36-46页 |
| 4.3.1 岗位匹配因子分析 | 第36-40页 |
| 4.3.2 招聘官素质因子分析 | 第40-42页 |
| 4.3.3 测评工具因子分析 | 第42-46页 |
| 4.4 描述性与相关性分析 | 第46-47页 |
| 4.4.1 描述性统计分析 | 第46页 |
| 4.4.2 相关性统计分析 | 第46-47页 |
| 4.5 差异性分析 | 第47-51页 |
| 4.5.1 基于性别的差异性分析 | 第47-48页 |
| 4.5.2 基于婚姻状况的差异性分析 | 第48页 |
| 4.5.3 基于年龄的差异性分析 | 第48-49页 |
| 4.5.4 基于学历的差异性分析 | 第49页 |
| 4.5.5 基于更换工作次数的差异性分析 | 第49-50页 |
| 4.5.6 基于组织性质的差异性分析 | 第50页 |
| 4.5.7 基于技术职称的差异性分析 | 第50-51页 |
| 4.5.8 基于岗位类型的差异性分析 | 第51页 |
| 4.6 回归分析 | 第51-57页 |
| 4.6.1 测评工具与岗位匹配之间的关系分析 | 第52-55页 |
| 4.6.2 招聘官素质的调节作用分析 | 第55-56页 |
| 4.6.3 招聘官素质对岗位匹配影响的进一步分析 | 第56-57页 |
| 4.7 本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 研究结论与应用 | 第58-63页 |
| 5.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 5.2 研究应用 | 第59-61页 |
| 5.3 研究创新点 | 第61页 |
| 5.4 研究不足 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 附录1：量表题项与总分Pearson相关系数 | 第67-69页 |
| 附录2：调查问卷 | 第69-70页 |
