基于博弈论的团队绩效考核研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-19页 |
| 1.2.1 团队研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 博弈论理论综述 | 第12-18页 |
| 1.2.3 博弈论在团队绩效考核中的应用 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 团队绩效考核现存问题分析 | 第21-28页 |
| 2.1 团队绩效考核现状与难点 | 第21-25页 |
| 2.1.1 人力资源理论中的团队绩效考核 | 第21-22页 |
| 2.1.2 委托代理理论中的团队绩效考核 | 第22-23页 |
| 2.1.3 团队绩效考核难点 | 第23-25页 |
| 2.2 团队绩效考核的优化方向 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 基于博弈论的团队绩效体系构建 | 第28-38页 |
| 3.1 团队绩效模型建立 | 第28-32页 |
| 3.1.1 模型基本假设 | 第28页 |
| 3.1.2 团队成员相互考核机制 | 第28-30页 |
| 3.1.3 绩效考核者对团队成员的考核机制 | 第30-31页 |
| 3.1.4 模型分析与结论 | 第31-32页 |
| 3.2 基于博弈理论的团队绩效考核深化认识 | 第32-35页 |
| 3.2.1 团队绩效评估客体 | 第32-33页 |
| 3.2.2 团队成员是否参与考核 | 第33页 |
| 3.2.3 团队绩效考核的内容 | 第33-34页 |
| 3.2.4 团队绩效考核的其他问题 | 第34-35页 |
| 3.3 团队绩效考核体系构建 | 第35-37页 |
| 3.3.1 基于博弈论的团队绩效考核体系 | 第35-36页 |
| 3.3.2 团队绩效考核体系的特点与流程 | 第36-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 团队绩效考核实践应用 | 第38-49页 |
| 4.1 团队绩效考核指标体系建立 | 第38-40页 |
| 4.1.1 团队绩效考核指标体系 | 第38-39页 |
| 4.1.2 指标体系权重的确定 | 第39-40页 |
| 4.1.3 团队绩效考核的惩罚机制 | 第40页 |
| 4.2 团队绩效考核体系效果评价 | 第40-48页 |
| 4.2.1 模糊综合评价方法简介 | 第41-43页 |
| 4.2.2 效果评价指标体系构建 | 第43-44页 |
| 4.2.3 算例分析 | 第44-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第49页 |
| 5.2 论文不足与研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
