| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第12-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.3 本文的创新 | 第13-14页 |
| 第2章i公司管理现状分析 | 第14-19页 |
| 2.1 公司现状和发展历程 | 第14-15页 |
| 2.2 主营业务构成和经营业绩 | 第15-16页 |
| 2.2.1 主营业务及专注的行业领域 | 第15-16页 |
| 2.2.2 经营业绩 | 第16页 |
| 2.3 公司组织架构和人员构成 | 第16-19页 |
| 第3章 i公司面临的问题与挑战 | 第19-26页 |
| 3.1 外部经营活动中的问题和挑战 | 第19-21页 |
| 3.1.1 对客户需求的被动接受 | 第19页 |
| 3.1.2 服务的低价值和可替代 | 第19-20页 |
| 3.1.3 议价能力弱 | 第20页 |
| 3.1.4 与非关键部门或非决策者打交道 | 第20-21页 |
| 3.2 内部经营活动中的问题和挑战 | 第21-26页 |
| 3.2.1 人员工资的快速上涨与生产率的下降 | 第21页 |
| 3.2.2 项目周期缩短交付地点变化导致成本上升 | 第21-22页 |
| 3.2.3 小项目和碎片化弱化公司行业能力 | 第22页 |
| 3.2.4 人力资源的恶性竞争 | 第22-23页 |
| 3.2.5 低附加值和解决方案的同质化 | 第23页 |
| 3.2.6 现金流压力和盈利能力下滑 | 第23-26页 |
| 第4章 IT服务外包产业环境分析 | 第26-33页 |
| 4.1 全球IT服务外包产业环境 | 第26-27页 |
| 4.1.1 2013年全球IT服务支出稳步增长 | 第26-27页 |
| 4.1.2 新兴垂直行业和亚太市场驱动全球IT支出增长 | 第27页 |
| 4.2 中印IT服务外包产业发展路径比较 | 第27-28页 |
| 4.3 中国IT服务外包产业分析 | 第28-31页 |
| 4.3.1 中国IT服务外包产业面临的挑战 | 第28-29页 |
| 4.3.2 中国IT服务外包产业存在的机遇 | 第29-30页 |
| 4.3.3 中国IT服务外包产业发展趋势 | 第30-31页 |
| 4.4 IT服务外包产业竞争结构 | 第31-33页 |
| 第5章i公司SWOT分析 | 第33-42页 |
| 5.1 优势分析 | 第33-37页 |
| 5.1.1 丰富的行业经验和创新理念 | 第33-34页 |
| 5.1.2 引进资源带动产业升级的能力 | 第34-35页 |
| 5.1.3 清晰的城市战略和成熟的城市平台 | 第35-36页 |
| 5.1.4 成为城市产业创新驱动者的潜力 | 第36-37页 |
| 5.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 5.2.1 业务模式需要改进 | 第37页 |
| 5.2.2 现金流压力大 | 第37-38页 |
| 5.2.3 缺少优秀人才和干部管理 | 第38页 |
| 5.3 面临的潜在机会 | 第38-39页 |
| 5.3.1 新兴技术的变革 | 第38页 |
| 5.3.2 新型城镇化带来机会 | 第38-39页 |
| 5.3.3 产业转型升级 | 第39页 |
| 5.3.4 本土厂商业务机会激增 | 第39页 |
| 5.4 威胁分析 | 第39-41页 |
| 5.4.1 人力成本上升和人才的短缺 | 第39-40页 |
| 5.4.2 竞争对手 | 第40页 |
| 5.4.3 传统业务萎缩 | 第40-41页 |
| 5.5 i公司SWOT综合分析 | 第41-42页 |
| 第6章 公司战略转型思路 | 第42-48页 |
| 6.1 把握近期产业发展的窗.期 | 第42-43页 |
| 6.2 发力本土市场推动产业的跨界融合 | 第43页 |
| 6.3 面对环境变化调整策略模式 | 第43-45页 |
| 6.3.1 市场策略调整 | 第43-44页 |
| 6.3.2 业务模式调整 | 第44页 |
| 6.3.3 公司治理结构调整 | 第44-45页 |
| 6.4 优化ITO业务 | 第45页 |
| 6.5 聚焦城市平台战略 | 第45-46页 |
| 6.6 开拓智慧城市和产业互联网创新业务 | 第46-48页 |
| 6.6.1 拓宽融资渠道 | 第46页 |
| 6.6.2 创新运营模式 | 第46-47页 |
| 6.6.3 打造共赢的生态系统 | 第47-48页 |
| 第7章 公司战略转型实施措施 | 第48-58页 |
| 7.1 构建平台型组织架构 | 第48-49页 |
| 7.2 树立品牌形象 | 第49-51页 |
| 7.2.1 创新体验中心 | 第49-50页 |
| 7.2.2 创新论坛 | 第50-51页 |
| 7.2.3 市场推广 | 第51页 |
| 7.3 设计智慧业务管理结构 | 第51-52页 |
| 7.4 加强企业文化及干部管理 | 第52-54页 |
| 7.5 构筑基于平台战略的共享服务 | 第54-55页 |
| 7.6 打造政企学研一体化 | 第55-58页 |
| 第8章 结论和展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第61-62页 |