| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 0.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 0.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 0.3 研究内容与研究框架 | 第12-13页 |
| 0.4 研究方法 | 第13页 |
| 0.5 创新与不足之处 | 第13-15页 |
| 1 中药企业跨文化国际市场营销的理论分析 | 第15-23页 |
| 1.1 跨文化市场营销概述 | 第15页 |
| 1.2 文化与营销 | 第15-21页 |
| 1.2.1 文化的概述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 跨文化市场营销的理论的构建 | 第16-17页 |
| 1.2.3 中西医文化差异 | 第17-20页 |
| 1.2.4 中西医文化差异给中药国际市场营销带来的影响 | 第20-21页 |
| 1.3 中药企业跨文化国际市场营销的必要性 | 第21-23页 |
| 1.3.1 全球经济一体化的发展 | 第21-22页 |
| 1.3.2 中医药文化还没有被国际市场广泛认可 | 第22-23页 |
| 2 中药企业跨文化营销现状 | 第23-29页 |
| 2.1 中药企业对外贸易发展迅速 | 第23-24页 |
| 2.2 我国中药产品主要海外市场对于中药的文化特征 | 第24-29页 |
| 2.2.1 日韩市场 | 第25-26页 |
| 2.2.2 欧美市场 | 第26-27页 |
| 2.2.3 东南亚市场 | 第27-29页 |
| 3 中药企业跨文化国际市场营销的文化方面 SWOT 分析 | 第29-35页 |
| 3.1 我国中药企业文化方面的优势 | 第29-31页 |
| 3.1.1 中医药文化发源地优势 | 第29页 |
| 3.1.2 中药企业的生产要素资源优势 | 第29-30页 |
| 3.1.3 国内中医药文化深厚带来巨大国内市场需求 | 第30页 |
| 3.1.4 国家注重民族文化制定政策促进中医药文化发展 | 第30-31页 |
| 3.2 我国中药企业文化方面的劣势 | 第31-32页 |
| 3.2.1 中西医文化差异是中药企业国际化的主要障碍 | 第31页 |
| 3.2.2 我国现代中药文化发展不健全 | 第31-32页 |
| 3.2.3 中药企业文化缺失 | 第32页 |
| 3.2.4 中药企业缺少中医文化传播实践 | 第32页 |
| 3.3 我国中药企业面临的机遇 | 第32-34页 |
| 3.3.1 中药企业的国内中医文化环境改善 | 第32-33页 |
| 3.3.2 国际市场文化交流范围扩大给中药企业带来机遇 | 第33-34页 |
| 3.4 我国中药企业面临的挑战 | 第34-35页 |
| 4 我国中药企业海外营销案例分析——以同仁堂为例 | 第35-39页 |
| 4.1 同仁堂的国际发展道路 | 第35页 |
| 4.2 同仁堂的跨文化国际市场营销的主要策略 | 第35-39页 |
| 5 中药企业跨文化营销的对策 | 第39-43页 |
| 5.1 提高中药质量，重视中药知识产权保护 | 第39-40页 |
| 5.1.1 加强对中药的质量的监督控制 | 第39页 |
| 5.1.2 树立知识产权保护意识，利用知识产权保护保障企业利益 | 第39-40页 |
| 5.2 加强中药技术创新，培养高素质人才 | 第40-41页 |
| 5.2.1 利用先进技术制造适合现代市场中药 | 第40页 |
| 5.2.2 建设中药研发的高素质人才队伍 | 第40-41页 |
| 5.3 加强文化交流，推广中药 | 第41-42页 |
| 5.3.1 举办中药文化讲座及展览会等文化活动 | 第41页 |
| 5.3.2 加强中药企业与国外医药企业的合作 | 第41页 |
| 5.3.3 在海外开办中医院和中医学校 | 第41-42页 |
| 5.4 选择多种适当营销方式 | 第42-43页 |
| 5.4.1 绿色营销 | 第42页 |
| 5.4.2 慈善营销 | 第42-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
