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光明集团海外并购定价案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-16页
    0.1 研究背景第10-11页
    0.2 研究目的及意义第11-12页
        0.2.1 研究目的第11页
        0.2.2 研究意义第11-12页
    0.3 文献综述第12-14页
        0.3.1 国外文献综述第12-13页
        0.3.2 国内文献综述第13-14页
    0.4 研究方法及框架第14-16页
1 案例描述第16-28页
    1.1 光明集团概况第16-19页
        1.1.1 公司发展历史第16页
        1.1.2 公司组织结构第16-18页
        1.1.3 财务经营状况第18-19页
    1.2 光明集团并购背景第19-24页
        1.2.1 并购概况第19-21页
        1.2.2 海外并购过程第21-24页
    1.3 光明集团海外并购定价问题描述第24-28页
        1.3.1 定价信息公开第24-25页
        1.3.2 盲目博弈定价第25-26页
        1.3.3 忽略股东因素第26-28页
2 案例分析第28-43页
    2.1 理论依据第28-33页
        2.1.1 并购动因和目的第28-29页
        2.1.2 并购定价方法第29-31页
        2.1.3 并购定价的博弈分析第31-33页
    2.2 基于现金流量折现法对西斯尔公司价值评估第33-39页
        2.2.1 折现率第33-36页
        2.2.2 未来自由现金流量第36-38页
        2.2.3 西斯尔公司糖类业务价值计算第38-39页
    2.3 光明集团海外并购定价问题的原因分析第39-43页
        2.3.1 盲目信息披露第39-40页
        2.3.2 缺乏定价谈判能力第40-42页
        2.3.3 事前调查不足第42-43页
3 结论及建议第43-45页
    3.1 结论第43页
    3.2 建议第43-45页
        3.2.1 避免过度信息披露第43页
        3.2.2 提高谈判队伍的博弈能力第43-44页
        3.2.3 做好尽职调查工作第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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