中石油公司与壳牌石油公司战略比较研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 第二章 理论和方法：相关文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 国内外战略文献综述 | 第12-15页 |
| 2.2 研究思路及研究方法 | 第15-16页 |
| 2.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 中石油和壳牌石油的发展状况 | 第18-24页 |
| 3.1 中石油简介及发展历程 | 第18-20页 |
| 3.2 壳牌石油简介及发展历程 | 第20-22页 |
| 3.3 中石油和壳牌石油的历程比较 | 第22-24页 |
| 第四章 中石油和壳牌石油的战略比较 | 第24-47页 |
| 4.1 企业文化战略比较 | 第24-29页 |
| 4.1.1 中石油的企业文化 | 第25-28页 |
| 4.1.2 壳牌石油的企业文化 | 第28-29页 |
| 4.1.3 中石油和壳牌石油企业文化比较分析 | 第29页 |
| 4.2 成本战略比较 | 第29-33页 |
| 4.2.1 中石油的成本战略 | 第30-32页 |
| 4.2.2 壳牌石油的成本战略 | 第32页 |
| 4.2.3 中石油和壳牌石油成本战略比较分析 | 第32-33页 |
| 4.3 价格战略比较 | 第33-34页 |
| 4.3.1 中石油的价格战略 | 第33页 |
| 4.3.2 壳牌石油的价格战略 | 第33-34页 |
| 4.3.3 中石油和壳牌石油的价格战略比较 | 第34页 |
| 4.4 市场战略比较 | 第34-36页 |
| 4.4.1 中石油的市场战略 | 第34-36页 |
| 4.4.2 壳牌石油的市场战略 | 第36页 |
| 4.4.3 中石油和壳牌石油的市场战略比较 | 第36页 |
| 4.5 人才战略比较 | 第36-40页 |
| 4.5.1 中石油的人才战略 | 第37-38页 |
| 4.5.2 壳牌石油的人才战略 | 第38-40页 |
| 4.5.3 中石油和壳牌石油的人才战略比较分析 | 第40页 |
| 4.6 资金战略比较 | 第40-42页 |
| 4.6.1 中石油的资金战略 | 第41页 |
| 4.6.2 壳牌石油的资金战略 | 第41页 |
| 4.6.3 中石油和壳牌石油的资金战略比较分析 | 第41-42页 |
| 4.7 规模战略比较 | 第42-43页 |
| 4.8 社会责任战略比较 | 第43-46页 |
| 4.8.1 中石油的社会责任 | 第43-44页 |
| 4.8.2 壳牌石油的社会责任 | 第44-45页 |
| 4.8.3 中石油和壳牌石油社会责任比较分析 | 第45-46页 |
| 4.9 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
