| CONTENTS | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容与思路 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 文章结构 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 政治关联的定义 | 第15-16页 |
| 2.2 国外的研究现状 | 第16-18页 |
| 2.3 国内的研究进展 | 第18-20页 |
| 2.4 文献评价 | 第20-21页 |
| 第3章 理论基础和研究目标 | 第21-25页 |
| 3.1 政治关联对企业价值影响的理论基础 | 第21-24页 |
| 3.1.1 资源依赖理论 | 第21-22页 |
| 3.1.2 寻租理论 | 第22-23页 |
| 3.1.3 政府干预理论 | 第23-24页 |
| 3.2 研究命题 | 第24-25页 |
| 第4章 政治关联对企业价值影响的实证检验：基于多元回归模型的分析 | 第25-46页 |
| 4.1 数据来源及描述 | 第25页 |
| 4.2 模型构建 | 第25-28页 |
| 4.2.1 多元回归模型 | 第25-26页 |
| 4.2.2 因变量 | 第26-27页 |
| 4.2.3 解释和控制变量 | 第27-28页 |
| 4.2.3.1 高管的政治关联 | 第27页 |
| 4.2.3.2 股权结构 | 第27页 |
| 4.2.3.3 其他控制变量 | 第27-28页 |
| 4.3 变量的描述性统计 | 第28-31页 |
| 4.4 回归结果分析 | 第31-38页 |
| 4.4.1 从高管的角度分析政治关联对企业价值的影响 | 第31-33页 |
| 4.4.2 从董事长角度分析政治关联对企业价值的影响 | 第33-35页 |
| 4.4.3 从总经理的角度分析政治关联对企业价值的影响 | 第35-38页 |
| 4.5 政治关联对企业价值的影响：基于SYS-GMM方法的分析 | 第38-44页 |
| 4.6 本章小结 | 第44-46页 |
| 第5章 政治关联对企业价值影响的实证检验：基于事件分析法的分析 | 第46-51页 |
| 5.1 事件分析法 | 第46-48页 |
| 5.1.1 事件分析法简介 | 第46页 |
| 5.1.2 事件分析法的优势 | 第46-47页 |
| 5.1.3 事件分析法模型的建立 | 第47-48页 |
| 5.2 样本搜集及操作流程 | 第48-49页 |
| 5.2.1 样本搜集 | 第48页 |
| 5.2.2 操作流程 | 第48-49页 |
| 5.3 实证结果及分析 | 第49-50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 研究结论与未来展望 | 第51-55页 |
| 6.1 主要结论 | 第51-52页 |
| 6.2 创新与不足 | 第52-53页 |
| 6.2.1 研究创新 | 第52-53页 |
| 6.2.2 研究不足 | 第53页 |
| 6.3 未来研究展望 | 第53-55页 |
| 附表 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
