| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 QR 公司拓展澳大利亚市场内外部环境分析 | 第20-42页 |
| 2.1 QR 公司外部环境分析 | 第20-28页 |
| 2.1.1 澳大利亚蓝莓市场宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 2.1.2 澳大利亚蓝莓市场行业环境分析 | 第23-26页 |
| 2.1.3 澳大利亚蓝莓市场竞争环境分析 | 第26-28页 |
| 2.2 QR 公司内部环境分析 | 第28-32页 |
| 2.2.1 QR 公司基本情况 | 第28页 |
| 2.2.2 QR 公司组织结构 | 第28-30页 |
| 2.2.3 QR 公司市场经营状况 | 第30-32页 |
| 2.3 QR 公司在澳大利亚市场营销状况及问题分析 | 第32-37页 |
| 2.3.1 QR 公司营销策略现状分析 | 第32-34页 |
| 2.3.2 QR 公司营销策略问题及原因分析 | 第34-37页 |
| 2.4 QR 公司拓展澳大利亚市场 SWOT 分析 | 第37-41页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第37-38页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第38-39页 |
| 2.4.3 机遇分析 | 第39页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第39-40页 |
| 2.4.5 SWOT 分析结论 | 第40-41页 |
| 2.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第3章 QR 公司拓展澳大利亚市场营销策略 | 第42-52页 |
| 3.1 QR 公司拓展澳大利亚市场的市场定位 | 第42-44页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第42-44页 |
| 3.1.2 目标市场选择 | 第44页 |
| 3.2 QR 公司拓展澳大利亚市场的产品策略 | 第44-46页 |
| 3.2.1 严格控制产品质量管理 | 第45页 |
| 3.2.2 树立产品整体观念 | 第45-46页 |
| 3.3 QR 公司拓展澳大利亚市场的渠道策略 | 第46-49页 |
| 3.3.1 渠道模式 | 第47页 |
| 3.3.2 渠道建立与管理 | 第47-48页 |
| 3.3.3 渠道管理 | 第48-49页 |
| 3.4 QR 公司拓展澳大利亚市场的促销策略 | 第49-50页 |
| 3.4.1 人员营销策略 | 第49页 |
| 3.4.2 展会推广策略 | 第49-50页 |
| 3.4.3 电子商务策略 | 第50页 |
| 3.5 QR 公司拓展澳大利亚市场的价格策略 | 第50-51页 |
| 3.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 QR 公司拓展澳大利亚市场的营销策略实施保障措施 | 第52-59页 |
| 4.1 QR 公司拓展澳大利亚市场营销策略的实施 | 第52-55页 |
| 4.1.1 品牌和产品 | 第52-54页 |
| 4.1.2 与澳大利亚的经销商建立起业务关系 | 第54页 |
| 4.1.3 采用多种促销手段 | 第54-55页 |
| 4.2 QR 公司拓展澳大利亚市场营销策略实施的保障措施 | 第55-58页 |
| 4.2.1 建立完善的客户信息制度 | 第55页 |
| 4.2.2 建立 QR 公司严格履行订单合同制度 | 第55页 |
| 4.2.3 建立 QR 公司出口信用管理制度 | 第55-56页 |
| 4.2.4 建立高素质的外贸业务人员团队 | 第56-57页 |
| 4.2.5 建立 QR 公司电子商务战略 | 第57-58页 |
| 4.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
