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TB开发区总公司员工绩效考核体系优化设计

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
    1.3 研究的思路和方法第10-14页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-14页
第二章 绩效考核的相关理论第14-20页
    2.1 绩效考核的基本概念第14-15页
    2.2 绩效考核的功能第15-16页
    2.3 绩效考核的方法第16-19页
    2.4 绩效考核的影响因素第19-20页
第三章 总公司员工绩效考核现状与分析第20-26页
    3.1 总公司发展情况介绍第20-22页
    3.2 总公司绩效考核历程与现状第22-24页
        3.2.1 绩效考核历程第22-23页
        3.2.2 绩效考核现状第23-24页
    3.3 绩效考核中存在的问题与分析第24-26页
第四章 总公司员工绩效考核体系优化设计第26-38页
    4.1 考核设计的原则第26-27页
    4.2 确定考核方法第27页
    4.3 考核体系优化设计第27-35页
    4.4 绩效考核结果的应用第35-36页
    4.5 与原有考核内容的对比分析第36-38页
第五章 绩效考核体系的实施与保障第38-40页
    5.1 考核体系实施计划第38页
    5.2 实施的保障第38-40页
第六章 研究结论第40-42页
    6.1 基本结论第40-41页
    6.2 进一步的研究第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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