| Abstract | 第5页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Contents | 第7-9页 |
| Chapter 1: Introduction | 第9-14页 |
| 1.1 research background | 第9-11页 |
| 1.2 Statement of the Problem | 第11-12页 |
| 1.3 Evaluation of HRM Methods | 第12-13页 |
| 1.4 Research Purposes | 第13页 |
| 1.4.1 Main purpose | 第13页 |
| 1.4.2 General purposes | 第13页 |
| 1.5 Structure of the thesis | 第13-14页 |
| Chanter 2: Literature Review | 第14-24页 |
| 2.1 Historical of human resource management | 第14-18页 |
| 2.2 Functions Of Human Resource Management | 第18-20页 |
| 2.2.1 Operative Functions of Human Resource Management | 第18-19页 |
| 2.2.2 Managerial Functions, Following are the managerial functions of Human Resources Management | 第19-20页 |
| 2.3 Objectives of Human Resource Management | 第20-21页 |
| 2.4 Human Resources Management Policies | 第21-22页 |
| 2.5 Importance of Human Resources Management | 第22-24页 |
| Chapter 3: Theoretical analysis of impact of human resources management onemployee's skills | 第24-38页 |
| 3.1 Recruitments | 第24-30页 |
| 3.1.1 Sources of Recruitment | 第25-27页 |
| 3.1.2 Purpose of Selection | 第27页 |
| 3.1.3 Criteria of Selection | 第27-28页 |
| 3.1.4 Selection Process | 第28页 |
| 3.1.5 Initial Screening | 第28-29页 |
| 3.1.6 Application Form | 第29页 |
| 3.1.7 Tests | 第29页 |
| 3.1.8 Intelligence Tests | 第29页 |
| 3.1.9 Aptitude Tests | 第29页 |
| 3.1.10 Interview | 第29-30页 |
| 3.1.11 Background Investigation | 第30页 |
| 3.2 Training | 第30-31页 |
| 3.3 Compensation and benefits | 第31-33页 |
| 3.3.1 Compensation and Benefits Role | 第32页 |
| 3.3.2 Compensation and Benefits Responsibilities | 第32-33页 |
| 3.4 Performance appraisal | 第33-38页 |
| 3.4.1 History of Performance Appraisal | 第34-35页 |
| 3.4.2 Benefits of Performance Appraisal | 第35-36页 |
| 3.4.3 Basic purpose of Performance Appraisal | 第36-38页 |
| Chapter 4: Case study | 第38-41页 |
| 4.1 Case description | 第38页 |
| 4.2 Case analysis | 第38-41页 |
| Chapter 5: Future Research & Conclusion | 第41-44页 |
| 5.1 Future Research | 第41-42页 |
| 5.2 Conclusions | 第42-44页 |
| References | 第44-47页 |
