| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外文献 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内文献 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第16-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.3 本文可能的创新点 | 第18-19页 |
| 1.3.4 本文的不足 | 第19-20页 |
| 2 相关的概念和理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 医院成本核算的相关概述 | 第20-21页 |
| 2.1.1 医院成本核算的定义 | 第20页 |
| 2.1.2 医院成本核算的分类 | 第20-21页 |
| 2.2 估时作业成本法相关概述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 估时作业成本法的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 估时作业成本法的原理 | 第22页 |
| 2.2.3 估时作业成本法实施要点 | 第22-23页 |
| 2.2.4 估时作业成本法的优势 | 第23-24页 |
| 2.3 成本管理理论基础 | 第24-26页 |
| 2.3.1 战略管理理论 | 第24-25页 |
| 2.3.2 价值链理论 | 第25页 |
| 2.3.3 成本动因理论 | 第25-26页 |
| 3 B医院成本核算的现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 B医院成本核算管理现状 | 第26-31页 |
| 3.1.1 全国医疗服务的基本情况 | 第26-28页 |
| 3.1.2 B医院基本情况介绍 | 第28页 |
| 3.1.3 B医院成本核算现状 | 第28-31页 |
| 3.2 B医院成本核算存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.2.1 成本核算体系不完善 | 第31-32页 |
| 3.2.2 成本核算不准确、不充分 | 第32页 |
| 3.2.3 成本核算认识不足、成本意识薄弱 | 第32页 |
| 3.2.4 医院绩效考核不以成本核算为依据 | 第32页 |
| 3.2.5 成本信息无法体现出医院资源的利用效率 | 第32-34页 |
| 4 估时作业成本法在B医院的应用 | 第34-45页 |
| 4.1 B医院运用估时作业成本管理的必要性与可行性分析 | 第34-36页 |
| 4.1.1 B医院运用估时作业成本管理的必要性分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 B医院运用估时作业成本管理的可行性分析 | 第35-36页 |
| 4.2 目标科室的选取 | 第36-37页 |
| 4.2.1 科室基本情况 | 第36页 |
| 4.2.2 科室选取的理由 | 第36-37页 |
| 4.3 估时作业成本法的具体应用 | 第37-41页 |
| 4.3.1 确定成本对象及作业中心 | 第37页 |
| 4.3.2 确认和计量耗用的资源 | 第37-38页 |
| 4.3.3 计算单位产能成本 | 第38-39页 |
| 4.3.4 核算成本对象最终成本 | 第39-41页 |
| 4.4 估时作业成本法下超声波科室成本与传统成本比较 | 第41-45页 |
| 5 结论和建议 | 第45-48页 |
| 5.1 结论 | 第45-46页 |
| 5.2 建议 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
