| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.3 技术路线与研究方法 | 第7-8页 |
| 1.4 研究内容安排 | 第8-9页 |
| 2 企业发展战略的相关文献综述 | 第9-14页 |
| 2.1 企业战略理论基础 | 第9-10页 |
| 2.2 国外研究进展 | 第10-11页 |
| 2.3 国内研究进展 | 第11-14页 |
| 3 Z医院内外部环境分析 | 第14-25页 |
| 3.1 Z医院外部环境分析 | 第14-19页 |
| 3.1.1 Z医院经济与社会环境分析 | 第14-15页 |
| 3.1.2 Z医院市场需求分析 | 第15-17页 |
| 3.1.3 Z医院主要竞争对手分析 | 第17-19页 |
| 3.2 Z医院内部环境分析 | 第19-25页 |
| 3.2.1 Z医院组织结构 | 第20页 |
| 3.2.2 Z医院经营现状分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 Z医院资源分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 Z医院能力分析 | 第22-23页 |
| 3.2.5 Z医院财务状况分析 | 第23-25页 |
| 4 Z医院的SWOT分析和战略制定 | 第25-34页 |
| 4.1 Z医院的SWOT分析 | 第25-28页 |
| 4.1.1 医院的优势 | 第25-26页 |
| 4.1.2 医院的劣势 | 第26-27页 |
| 4.1.3 医院面临的机会 | 第27-28页 |
| 4.1.4 医院面临的威胁 | 第28页 |
| 4.2 Z医院的SWOT矩阵 | 第28-32页 |
| 4.2.1 SO战略 | 第29-30页 |
| 4.2.2 WO战略 | 第30-31页 |
| 4.2.3 ST战略 | 第31页 |
| 4.2.4 WT战略 | 第31-32页 |
| 4.3 适合Z医院发展的战略 | 第32-34页 |
| 5 Z医院发展战略的实施与保障措施 | 第34-41页 |
| 5.1 Z医院发展战略的实施 | 第34-39页 |
| 5.1.1 健全高端人才引进与培养制度以打造一流医疗团队 | 第34-35页 |
| 5.1.2 深化重点专科与医疗中心建设以提升专科声誉 | 第35-36页 |
| 5.1.3 加强医疗市场渠道建设以提升医院的区域覆盖能力 | 第36-37页 |
| 5.1.4 增强与顶尖科研机构合作水平以扩大医院科技影响力 | 第37页 |
| 5.1.5 优化业务流程与信息化建设以提升患者就诊体验 | 第37-38页 |
| 5.1.6 品牌与文化建设以重塑医院社会形象 | 第38-39页 |
| 5.2 Z医院发展战略的保障措施 | 第39-41页 |
| 5.2.1 实施科学的绩效管理 | 第40页 |
| 5.2.2 建立健全风险防控体系 | 第40页 |
| 5.2.3 提高信息管理水平 | 第40页 |
| 5.2.4 加强满意度管理 | 第40-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
