国有企业薪酬管理标准化与流程设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义和研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2 薪酬管理和标准化管理研究综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 薪酬管理研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.2 标准化管理研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路与框架图 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 第二章 薪酬管理标准化基本理论 | 第19-31页 |
| 2.1 薪酬管理及其功能 | 第19-23页 |
| 2.1.1 薪酬及薪酬管理 | 第19-21页 |
| 2.1.2 薪酬管理在企业管理中的地位 | 第21-22页 |
| 2.1.3 薪酬管理特征及功能 | 第22-23页 |
| 2.2 标准化管理与薪酬管理标准化 | 第23-27页 |
| 2.2.1 标准及标准化 | 第23-24页 |
| 2.2.2 薪酬管理标准化及其内容 | 第24-26页 |
| 2.2.3 薪酬管理标准化的特性 | 第26-27页 |
| 2.3 国有企业薪酬管理特点及标准化的意义 | 第27-31页 |
| 2.3.1 国有企业的特点 | 第27-28页 |
| 2.3.2 国有企业薪酬管理特点 | 第28-29页 |
| 2.3.3 标准化在国有企业薪酬管理中应用的意义 | 第29-31页 |
| 第三章 国有企业薪酬管理标准化现状分析 | 第31-41页 |
| 3.1 国有企业薪酬管理标准化实施背景 | 第31-33页 |
| 3.2 国有企业薪酬管理标准化具体做法 | 第33-39页 |
| 3.2.1 薪酬管理标准的制定 | 第33-38页 |
| 3.2.2 薪酬管理标准的发布 | 第38页 |
| 3.2.3 薪酬管理标准的实施 | 第38-39页 |
| 3.3 国有企业薪酬管理标准化阶段性成果 | 第39-41页 |
| 第四章 国有企业薪酬管理标准化存在问题 | 第41-45页 |
| 4.1 定位不足，重视程度普遍偏低 | 第41页 |
| 4.2 各级单位职责不明晰，缺乏必要指导 | 第41-42页 |
| 4.3 内容不完整，系统性差 | 第42页 |
| 4.4 误解标准化为“一刀切”，追求“平均主义” | 第42-43页 |
| 4.5 下级单位参与度低，标准不符合实际 | 第43页 |
| 4.6 管控措施缺失，标准之下各事各办 | 第43-44页 |
| 4.7 缺乏标准化水平评价及应用 | 第44页 |
| 4.8 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 国有企业薪酬管理标准化流程设计及实施保障 | 第45-61页 |
| 5.1 设计原则及目的 | 第45-46页 |
| 5.2 流程设计 | 第46-51页 |
| 5.3 流程分解说明 | 第51-59页 |
| 5.3.1 制定薪酬管理标准化调整计划S1 | 第51-55页 |
| 5.3.2 薪酬预算及风险点设置S2 | 第55-57页 |
| 5.3.3 实施过程管控S3 | 第57-58页 |
| 5.3.4 标准化管理效果评价与应用S4 | 第58-59页 |
| 5.4 流程实施保障措施 | 第59-61页 |
| 5.4.1 高管认可和专业人员配备 | 第59页 |
| 5.4.2 明晰的任职资格体系 | 第59-60页 |
| 5.4.3 完善的标准化管理制度 | 第60页 |
| 5.4.4 准确的内外部信息来源 | 第60-61页 |
| 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
