| 中文摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 导论 | 第11-51页 |
| 1.1 研究缘起：中国义务教育的需求增长与供给缺失的尖锐矛盾 | 第11-13页 |
| 1.2 研究综述：非营利组织与义务教育从供给到援助的研究讨论 | 第13-42页 |
| 1.2.1 非营利组织：义务教育援助的重要行动者 | 第13-22页 |
| 1.2.2 义务教育研究：从供给到援助的讨论 | 第22-32页 |
| 1.2.3 义务教育援助的研究 | 第32-38页 |
| 1.2.4 非营利组织对义务教育援助的研究 | 第38-42页 |
| 1.3 研究方法 | 第42-46页 |
| 1.4 分析框架 | 第46-49页 |
| 1.5 写作逻辑 | 第49-51页 |
| 第2章 义务教育的公益缺位与非营利组织成长的制度空间建构 | 第51-86页 |
| 2.1 公共物品的政府供给不足与公益缺位 | 第51-57页 |
| 2.1.1 新“总体性社会”与公共物品资源配置不足 | 第51-53页 |
| 2.1.2 政府甩包袱——加剧公益的缺位 | 第53-57页 |
| 2.2 义务教育的政府缺位与非营利组织成长的制度空间 | 第57-66页 |
| 2.3 中国青少年发展基金会成长的制度空间建构历程及其对义务教育的援助 | 第66-78页 |
| 2.3.1 机构创立和项目启动(1989—1991) | 第67-70页 |
| 2.3.2 组织发育和项目深化(1992—2000) | 第70-75页 |
| 2.3.3 结构调整和项目转型(2001—2012) | 第75-78页 |
| 2.4 中国青少年发展基金会制度空间的总体特征 | 第78-85页 |
| 2.5 小结：非营利组织援助义务教育的介入逻辑 | 第85-86页 |
| 第3章 非营利组织援助义务教育的治理结构与资源汲取方式 | 第86-109页 |
| 3.1 中国青少年发展基金会内部治理结构的建构与变迁 | 第86-91页 |
| 3.1.1 全国青基会系统的组织结构 | 第87-89页 |
| 3.1.2 2001年后理事会决策制度化的尝试 | 第89-91页 |
| 3.2 中国青少年发展基金会的发展资源 | 第91-98页 |
| 3.3 中国青少年发展基金会的资源汲取 | 第98-108页 |
| 3.3.1 希望工程项目的资源运作途径和机制 | 第98-103页 |
| 3.3.2 中国青少年发展基金会对政府的资源依赖 | 第103-106页 |
| 3.3.3 自主与依赖之间的钟摆 | 第106-108页 |
| 3.4 小结：非营利组织援助义务教育的生存逻辑 | 第108-109页 |
| 第4章 非营利组织援助义务教育的行动策略 | 第109-140页 |
| 4.1 非营利组织生存逻辑困境与行动策略 | 第109-110页 |
| 4.2 中国青少年发展基金会援助义务教育的行动策略分析 | 第110-138页 |
| 4.2.1 希望工程的项目实施策略：社会化手段与行政化手段并用 | 第111-116页 |
| 4.2.2 治理结构上的组织依赖策略 | 第116-118页 |
| 4.2.3 义务教育援助资金的博弈策略 | 第118-126页 |
| 4.2.4 对监管体制的双面策略 | 第126-134页 |
| 4.2.5 非营利组织营利策略 | 第134-138页 |
| 4.3 制度空间、资源依赖与行动策略间的相互关系对服务效能的影响 | 第138-139页 |
| 4.4 小结：非营利组织援助义务教育的运转逻辑 | 第139-140页 |
| 第5章 绩效的衰减与公益的代入：非营利组织援助义务教育的内卷化逻辑之生成 | 第140-188页 |
| 5.1 中国青少年发展基金会援助义务教育绩效的衰减 | 第140-159页 |
| 5.2 义务教育的政府重新代入及其后果 | 第159-166页 |
| 5.2.1 公益的代入 | 第159-161页 |
| 5.2.2 中国青少年发展基金会内卷化逻辑的生成 | 第161-166页 |
| 5.3 中国青少年发展基金会之内卷化逻辑的表现形态 | 第166-176页 |
| 5.3.1 活动空间的边缘化 | 第166-170页 |
| 5.3.2 组织机构的官僚化 | 第170-172页 |
| 5.3.3 组织行为的策略化 | 第172-175页 |
| 5.3.4 功能作用的游离化 | 第175-176页 |
| 5.4 中国青少年发展基金会形成内卷化逻辑的原因分析 | 第176-187页 |
| 5.4.1 制度空间与援助资源不足 | 第176-180页 |
| 5.4.2 结构的选择偏移导致组织的官僚化 | 第180-181页 |
| 5.4.3 资源的政府依赖导致行为的策略化 | 第181-183页 |
| 5.4.4 服务的政府替代导致功能的游离化 | 第183-184页 |
| 5.4.5 行动的激励缺失导致效能的低效化 | 第184-187页 |
| 5.5 小结：非营利组织援助义务教育的内卷化逻辑 | 第187-188页 |
| 第6章 余论：集权体制下非营利组织的内卷化困境之突破 | 第188-211页 |
| 6.1 非营利组织的去内卷化与功能转型 | 第188-198页 |
| 6.2 中国义务教育援助出路与机制——多部门协同合作 | 第198-205页 |
| 6.3 公共物品供给机制与模式——选择与竞争 | 第205-209页 |
| 6.4 研究缺陷与进一步的研究 | 第209-211页 |
| 参考文献 | 第211-236页 |
| 一、中文文献 | 第211-221页 |
| 二、英文文献 | 第221-236页 |
| 附录1 中国青少年发展基金会章程 | 第236-254页 |
| 附录2 访谈对象列表 | 第254-255页 |
| 附录3 访谈提纲与调研问卷 | 第255-269页 |
| 后记 | 第269-271页 |
