| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2. 中层管理者薪酬激励理论 | 第12-22页 |
| 2.1 薪酬激励理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1.1 薪酬内涵 | 第12-14页 |
| 2.1.2 薪酬决定理论 | 第14页 |
| 2.1.3 薪酬激励理论 | 第14-16页 |
| 2.1.4 薪酬结构模式 | 第16页 |
| 2.1.5 薪酬水平模式 | 第16-17页 |
| 2.2 中层管理者薪酬激励理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 名誉绩效 | 第18页 |
| 2.3 中层管理者特征分析 | 第18-22页 |
| 2.3.1 中层管理者的特点 | 第19-20页 |
| 2.3.2 中层管理者薪酬的需求特征 | 第20页 |
| 2.3.3 影响中层管理人员薪酬水平的因素 | 第20-22页 |
| 3. W公司中层管理者薪酬激励现状 | 第22-30页 |
| 3.1 W公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 W公司中层管理人员人力资源状况 | 第23-25页 |
| 3.2.1 W公司中层管理人员概况 | 第23-25页 |
| 3.2.2 W公司中层管理人员薪酬激励现状 | 第25页 |
| 3.3 W公司中层管理者薪酬激励调查 | 第25-28页 |
| 3.3.1 薪酬总体满意度 | 第25-26页 |
| 3.3.2 薪酬水平 | 第26页 |
| 3.3.3 内部公平性 | 第26-27页 |
| 3.3.4 绩效考核激励性 | 第27页 |
| 3.3.5 薪酬结构合理性 | 第27-28页 |
| 3.4 W公司中层管理者薪酬激励机制存在的问题 | 第28-30页 |
| 4. W公司中层管理者薪酬激励机制优化方案 | 第30-39页 |
| 4.1 中层管理者薪酬激励机制优化方案设计的目的及原则 | 第30-33页 |
| 4.1.1 薪酬激励机制优化方案设计的目的 | 第30-31页 |
| 4.1.2 薪酬激励机制优化方案设计原则 | 第31-33页 |
| 4.2 W公司中层管理者薪酬激励方案优化设计 | 第33-38页 |
| 4.2.1 薪酬水平设计 | 第33-34页 |
| 4.2.2 薪酬结构设计 | 第34-38页 |
| 4.3 薪酬管理 | 第38-39页 |
| 5. 公司中层管理人员薪酬激励机制的实施保障 | 第39-46页 |
| 5.1 获得公司高层领导及员工的支持 | 第39页 |
| 5.2 优化岗位职责体系 | 第39-42页 |
| 5.3 完善绩效考核机制 | 第42-45页 |
| 5.4 强化非物质激励设计 | 第45-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |