首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

全流程用户体验驱动虚实融合家电营销渠道构建研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
引言第6-7页
第1章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 研究涉及的领域和方法第10-14页
        1.3.1 研究涉及的领域第10-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 研究框架与内容第14-15页
        1.4.1 研究框架第14-15页
        1.4.2 研究内容第15页
    1.5 本文创新点第15-16页
第2章 相关文献综述第16-26页
    2.1 营销渠道第16-22页
        2.1.1 营销渠道概念第16页
        2.1.2 营销渠道理论研究重点第16-20页
        2.1.3 国内家电营销渠道发展历程第20-22页
    2.2 用户体验第22-26页
        2.2.1 用户体验定义第22-23页
        2.2.2 用户体验形成机制第23页
        2.2.3 用户体验纬度第23-24页
        2.2.4 顾客体验影响因素第24-26页
第3章 用户体验驱动的家电营销渠道影响因素分析第26-46页
    3.1 消费者视角家电营销渠道分析第26-34页
        3.1.1 传统家电购买渠道介绍第26-27页
        3.1.2 电子商务渠道分析第27-30页
        3.1.3 用户购买家电流程第30-34页
    3.2 全流程用户体验家电营销渠道影响因素探索与收集第34-43页
        3.2.1 传统家电营销渠道用户体验影响因素探索与收集第34-38页
        3.2.2 电子商务家电营销渠道用户体验影响因素探索与收集第38-43页
    3.3 消费者购买渠道选择研究第43-46页
        3.3.1 问卷分析角度消费者渠道选择第43-44页
        3.3.2 顾客认知价值角度消费者渠道选择第44-46页
第4章 虚实融合家电营销渠道模式及案例分析第46-56页
    4.1 虚实融合家电营销渠道的构建第46-50页
        4.1.1 互联网时代虚网的必要性第46页
        4.1.2 虚网实现的保障条件——实网第46-47页
        4.1.3 虚实融合家电营销渠道模型的构建第47-50页
    4.2 海尔零距离下虚实融合模式介绍第50-56页
        4.2.1 海尔集团简介第50页
        4.2.2 海尔全流程用户驱动虚实融合模式第50-56页
第5章 结论与建议第56-60页
    5.1 研究结论第56页
    5.2 营销渠道构建建议第56-59页
        5.2.1 布局电子商务渠道,抓住渠道变革先机第56-57页
        5.2.2 加强虚实融合信息系统平台建设,优化购物体验,重视消费者数据挖掘,反馈指导运营、生产和研发第57-58页
        5.2.3 建立完善的仓储物流体系,为消费者提供快速、便捷的物流体验第58页
        5.2.4 线上线下做到大分工下的融合第58-59页
    5.3 研究局限及展望第59-60页
参考文献第60-63页
攻读学位期间的研究成果第63-64页
附录第64-68页
致谢第68-69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:QS建筑设计公司发展战略研究
下一篇:市民出游的高铁选乘动机、阻碍与意向的关系--以长沙市为例