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快乐购物股份有限公司IT服务管理体系建设研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 选题背景与意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 理论基础与文献综述第12-20页
        1.2.0 IT 服务管理的基本理论第12-17页
        1.2.1 国外 IT 服务管理的研究现状第17-19页
        1.2.2 国内 IT 服务管理的研究现状第19-20页
        1.2.3 国内外 IT 服务管理研究的综合评述第20页
    1.3 研究内容与研究思路第20-22页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究思路第21页
        1.3.3 研究方法第21-22页
第2章 快乐购 IT 服务现状及挑战第22-29页
    2.1 快乐购 IT 建设及服务概况第22-23页
    2.2 快乐购 IT 服务现状第23-25页
        2.2.1 IT 管理团队与职能第23-24页
        2.2.2 IT 服务内容第24-25页
    2.3 快乐购 IT 服务管理问题及分析第25-29页
        2.3.1 组织架构及职能划分第26页
        2.3.2 人员管理第26-27页
        2.3.3 流程设置第27-28页
        2.3.4 管理工具第28-29页
第3章 快乐购 IT 服务管理体系构建第29-67页
    3.1 快乐购 IT 服务管理的目标第29页
    3.2 快乐购 IT 服务管理模型构建研究第29-35页
        3.2.1 管理模式设计第29-32页
        3.2.2 组织架构及职能设计第32-34页
        3.2.3 人员管理设计第34-35页
    3.3 快乐购 IT 服务管理核心流程设计第35-64页
        3.3.1 事件管理流程第35-40页
        3.3.2 问题管理流程第40-45页
        3.3.3 配置管理概念第45-48页
        3.3.4 变更管理流程第48-56页
        3.3.5 需求管理流程第56-60页
        3.3.6 发布管理流程第60-64页
    3.4 快乐购 IT 服务管理系统支持设计第64-67页
第4章 快乐购 IT 服务管理体系实施与保障第67-73页
    4.1 IT 服务管理思想导入第67页
    4.2 项目实施第67-69页
    4.3 项目实施保障第69-73页
结论第73-75页
参考文献第75-78页
致谢第78页

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