摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
插图索引 | 第11-12页 |
附表索引 | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第13-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15页 |
1.2 文献综述 | 第15-18页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第16-18页 |
1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
第2章 沃尔核材公司营销环境分析 | 第20-43页 |
2.1 沃尔核材公司概况 | 第20-21页 |
2.2 沃尔核材公司辐射交联线缆市场宏观环境分析 | 第21-28页 |
2.2.1 政治及法律环境分析 | 第21-22页 |
2.2.2 经济环境分析 | 第22-25页 |
2.2.3 社会环境分析 | 第25-27页 |
2.2.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
2.3 沃尔核材公司辐射交联线缆行业竞争分析 | 第28-33页 |
2.3.1 辐射交联线缆行业国外发展状况 | 第28-29页 |
2.3.2 辐射交联线缆行业国内发展状况 | 第29-30页 |
2.3.3 我国辐射交联线缆行业竞争格局分析 | 第30-33页 |
2.3.4 辐射交联线缆行业国内外竞争差距及存在问题 | 第33页 |
2.4 沃尔核材公司内部能力分析 | 第33-37页 |
2.4.1 沃尔核材公司组织结构 | 第33-34页 |
2.4.2 沃尔核材公司财务状况分析 | 第34-35页 |
2.4.3 沃尔核材公司技术资源分析 | 第35-36页 |
2.4.4 沃尔核材公司营销资源分析 | 第36-37页 |
2.5 沃尔核材公司辐射交联线缆市场SWOT分析 | 第37-43页 |
2.5.1 沃尔核材公司竞争优势分析 | 第37-39页 |
2.5.2 沃尔核材公司竞争劣势分析 | 第39页 |
2.5.3 沃尔核材公司竞争机会分析 | 第39-41页 |
2.5.4 沃尔核材公司竞争威胁分析 | 第41页 |
2.5.5 沃尔核材公司SWOT分析 | 第41-43页 |
第3章 沃尔核材公司辐射交联线缆市场细分与定位 | 第43-51页 |
3.1 沃尔核材公司辐射交联线缆市场细分 | 第43-46页 |
3.1.1 根据最终用户细分市场 | 第43-44页 |
3.1.2 根据客户规模细分市场 | 第44-45页 |
3.1.3 根据客户购买标准细分市场 | 第45-46页 |
3.2 沃尔核材公司辐射交联线缆市场目标市场选择 | 第46-48页 |
3.2.1 评价细分市场 | 第46-47页 |
3.2.2 多层次变量选择目标市场 | 第47-48页 |
3.3 沃尔核材公司辐射交联线缆市场定位 | 第48-51页 |
3.3.1 沃尔核材公司市场定位图分析 | 第48-50页 |
3.3.2 沃尔核材公司定位选择 | 第50-51页 |
第4章 沃尔核材公司辐射交联线缆市场营销策略制定 | 第51-63页 |
4.1 产品策略 | 第51-56页 |
4.1.1 新产品开发策略 | 第51-54页 |
4.1.2 产品差异化策略 | 第54页 |
4.1.3 品牌策略 | 第54-56页 |
4.2 价格策略 | 第56-57页 |
4.2.1 新产品的定价策略 | 第56页 |
4.2.2 现有产品的价格修订策略 | 第56-57页 |
4.3 渠道策略 | 第57-59页 |
4.3.1 直销策略 | 第58-59页 |
4.3.2 代理代销策略 | 第59页 |
4.3.3 网络销售策略 | 第59页 |
4.4 促销策略 | 第59-63页 |
4.4.1 广告策略 | 第60页 |
4.4.2 销售促进策略 | 第60-61页 |
4.4.3 公共关系策略 | 第61-63页 |
第5章 沃尔核材公司市场营销策略实施保障 | 第63-68页 |
5.1 培育积极的企业文化 | 第63-64页 |
5.2 打造优秀的营销团队 | 第64-65页 |
5.3 完善营销业务流程 | 第65-66页 |
5.4 规避营销财务风险 | 第66-67页 |
5.5 加强营销过程控制 | 第67-68页 |
结论 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72页 |