| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3. 研究的目的及方法 | 第9-10页 |
| 1.4 论文的框架 | 第10-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-18页 |
| 2.1 激励的定义 | 第11页 |
| 2.2 激励的内涵 | 第11页 |
| 2.3 激励理论 | 第11-15页 |
| 2.4 激励的重要性 | 第15-18页 |
| 3 激励机制运行现状及问题 | 第18-26页 |
| 3.1 延安炼油厂概况 | 第18-19页 |
| 3.2 激励机制现状及问题分析 | 第19-21页 |
| 3.3 薪酬结构不合理，缺乏公平性、竞争性。 | 第21-26页 |
| 4 延安炼油厂激励机制设计思路及完善方案 | 第26-48页 |
| 4.1 延安炼油厂激励机制设计思路 | 第26页 |
| 4.2 构建延安炼油厂综合激励模型 | 第26-27页 |
| 4.3 建立合理、公正的绩效考核体系 | 第27-37页 |
| 4.4 建立科学、公平的薪酬制度 | 第37-44页 |
| 4.5 重视员工培训 | 第44-46页 |
| 4.6 实行人才动态管理 | 第46-47页 |
| 4.7 加强信息交流 | 第47页 |
| 4.8 加强企业文化建设 | 第47-48页 |
| 5 激励机制实施的保障措施 | 第48-51页 |
| 5.1 建立优良的激励机制的立体激励网络,不断强化激励的系统性 | 第48页 |
| 5.2 加强环境建设,逐步建设良好的激励氛围 | 第48-49页 |
| 5.3 激励政策与约束政策 | 第49页 |
| 5.4 完善培训制度,为培训工作提供强有力的保障 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 1. 本文的主要工作 | 第51页 |
| 2. 需要进一步研究的问题 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |