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建筑企业风险导向内部审计的应用探讨--以J建筑集团公司为例

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 引言第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 关于风险导向内部审计产生的研究第12页
        1.2.2 关于风险导向内部审计定义的研究第12-13页
        1.2.3 关于风险导向内部审计职能目标的研究第13页
        1.2.4 关于风险导向内部审计程序的研究第13-14页
        1.2.5 关于建筑企业内部审计的研究第14-15页
        1.2.6 文献述评第15页
    1.3 研究思路和方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 本文的基本框架第16-18页
2 建筑企业风险导向内部审计概述第18-33页
    2.1 风险导向内部审计概念第18-22页
        2.1.1 风险导向内部审计的定义第18页
        2.1.2 风险导向内部审计的特征第18-19页
        2.1.3 风险导向内部审计的对象和目标第19-21页
        2.1.4 风险导向内部审计的职能第21-22页
    2.2 建筑企业运用风险导向内部审计的必要性第22-24页
        2.2.1 健全内部控制体系,加强风险管理体制第22页
        2.2.2 提高审计效率,避免资源浪费第22-23页
        2.2.3 改善公司治理,提高内审地位第23页
        2.2.4 更新审计模式,降低审计风险第23页
        2.2.5 为建筑企业带来增值效益第23-24页
    2.3 风险导向内部审计理论基础第24-26页
        2.3.1 受托责任理论第24页
        2.3.2 风险管理理论第24-25页
        2.3.3 战略管理理论第25-26页
        2.3.4 企业再造理论第26页
    2.4 风险导向内部审计的一般审计程序第26-33页
        2.4.1 计划阶段第26-30页
        2.4.2 实施阶段第30-32页
        2.4.3 报告阶段第32页
        2.4.4 后续阶段第32-33页
3 J建筑集团公司风险导向内部审计的案例分析第33-47页
    3.1 J建筑集团公司内部审计概况第33-35页
        3.1.1 J建筑集团公司简介第33页
        3.1.2 J建筑集团公司内部审计存在的问题第33-35页
    3.2 J建筑集团公司风险导向内部审计模式第35-47页
        3.2.1 内部审计的计划阶段第35-40页
        3.2.2 内部审计的实施阶段第40-44页
        3.2.3 内部审计的报告阶段第44-45页
        3.2.4 内部审计的后续阶段第45-47页
4 J建筑集团公司风险导向内部审计的启示第47-51页
    4.1 建筑企业实施风险导向内部审计的难点第47-48页
        4.1.1 缺乏相关法律规范、审计准则和实务研究第47页
        4.1.2 审计人员评估和识别风险的能力不足第47-48页
        4.1.3 缺乏健全的风险评价体系标准和风险信息数据库第48页
        4.1.4 识别评估重大错报风险的程序流于形式第48页
    4.2 建筑企业实施风险导向内部审计的相关建议第48-51页
        4.2.1 积极开展相关法律规范、准则和方法的研究第48-49页
        4.2.2 提升审计人员的综合素质第49页
        4.2.3 建立健全的风险评估体系及数据库系统第49-50页
        4.2.4 建立风险预警体系第50-51页
5 结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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