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国有上市公司北化股份525泵业公司股权激励研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 研究主要内容第11页
    1.3 研究方法第11-13页
第二章 股权激励的概念、意义、实施条件及政策演变情况第13-22页
    2.1 股权激励的理论研究回顾第13-15页
        2.1.1 激励理论第13-14页
        2.1.2 委托-代理理论第14-15页
        2.1.3 人力资本理论第15页
    2.2 股权激励的概念第15页
    2.3 股权激励的意义第15-17页
    2.4 股权激励的实施条件第17-18页
    2.5 股权激励方式第18-19页
    2.6 我国股权激励监管政策的演进过程第19-22页
第三章 国内上市公司股权激励情况分析第22-29页
    3.1 国内上市公司股权激励现状第22-25页
    3.2 股权激励中出现的热点创新案例第25-27页
        3.2.1 股权激励与并购、增发融资等重大事项同步操作第25页
        3.2.2 股权激励计划附带惩罚性条款第25页
        3.2.3 新型股权激励第25页
        3.2.4 “定向增发式”变相股权激励第25-26页
        3.2.5 激励对象通过资产管理计划增持公司股份第26-27页
    3.3 当前上市公司股权激励实施过程中存在的问题第27-29页
        3.3.1 公司治理机制不够完善,高管“代理”履职不够第27页
        3.3.2 证券市场环境还未完善第27页
        3.3.3 规范的职业经理人市场还没有完全形成第27-28页
        3.3.4 法律税收政策不够完善,财务考核指标不够科学第28-29页
第四章 国有上市公司股权激励现状及典型案例分析第29-43页
    4.1 国有上市公司股权激励的特殊性第29-30页
    4.2 国有上市公司实施股权激励的必要性第30-31页
        4.2.1 股权激励促进业绩提升与市值增长第30页
        4.2.2 通过实施股权激励向资本市场释放诸多积极信号第30-31页
        4.2.3 股权激励促进人才保留与吸引、战略落地与核心能力构筑第31页
    4.3 2013年至今国有上市公司实施股权激励相关的最新政策动向第31-32页
        4.3.1 股权激励与并购、增发融资等重大事项由隔离变为可同步操作第31页
        4.3.2 以股权激励为代表的中长期激励是新一轮国资国企改革的重点第31-32页
        4.3.3 新国九条鼓励上市公司实施股权激励第32页
    4.4 国有上市公司股权激励实施情况第32-35页
    4.5 国有上市公司实施股权激励存在的问题第35-36页
    4.6 国有上市公司股权激励实施建议第36-37页
        4.6.1 解决高管绩效考核体系存在的问题第36页
        4.6.2 建立长期激励机制第36-37页
        4.6.3 加强政府各部门之间的协调第37页
        4.6.4 加强对相关法律法规,税收制度的实施第37页
    4.7 国有上市公司股权激励典型案例分析第37-43页
        4.7.1 格力电器股权激励分析第37-40页
        4.7.2 中集集团股权激励分析第40-43页
第五章 襄阳525泵业公司股权激励方案研究第43-47页
    5.1 四川北方硝化棉股份有限公司及下属襄阳525泵业公司基本情况第43页
    5.2 襄阳525泵业公司实施股权激励的可行性分析第43-47页
        5.2.1 襄阳525泵业公司股权激励的背景及意义第43-44页
        5.2.2 股权激励的政策法规第44页
        5.2.3 襄阳525泵业公司股权激励模式的选择第44-47页
第六章 襄阳525泵业公司股权激励方案设计第47-52页
    6.1 方案设计的原则第47页
    6.2 激励范围第47页
    6.3 激励对象持股比例第47页
    6.4 行权条件第47-48页
    6.5 业绩指标确认第48页
    6.6 股权激励类型及方案其它内容第48-50页
        6.6.1 “长期奖励基金+股权期权”第48-49页
        6.6.2 虚拟股份第49-50页
    6.7 存在的问题及建议第50-52页
第七章 结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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