某央企XA公司的合同管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.1 国外主要研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内主要研究现状 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-19页 |
| 第二章 合同管理的相关理论 | 第19-25页 |
| 2.1 合同管理的涵义与特点 | 第19-20页 |
| 2.1.1 合同管理的涵义 | 第19页 |
| 2.1.2 合同管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 合同管理的内容与分类 | 第20-22页 |
| 2.2.1 合同管理的内容 | 第20-22页 |
| 2.2.2 合同的分类 | 第22页 |
| 2.3 合同管理在企业经营中的必要性 | 第22-25页 |
| 2.3.1 从企业内部来看 | 第22-23页 |
| 2.3.2 从企业外部来看 | 第23-25页 |
| 第三章 XA公司合同管理的现状与问题分析 | 第25-37页 |
| 3.1 XA公司合同签订基本情况 | 第25-26页 |
| 3.2 XA公司合同管理的现状 | 第26-31页 |
| 3.2.1 合同管理的部门及职责 | 第26-27页 |
| 3.2.2 合同管理的人员配置 | 第27页 |
| 3.2.3 合同签订流程较不科学 | 第27-30页 |
| 3.2.4 合同管理运行情况及法律风险 | 第30页 |
| 3.2.5 XA公司的合同管理纠纷案例分析 | 第30-31页 |
| 3.3 XA公司合同管理存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 合同主体资信及文本审查不严谨 | 第31-32页 |
| 3.3.2 合同履行阶段监控不到位 | 第32页 |
| 3.3.3 合同监管体系不健全 | 第32页 |
| 3.3.4 合同问责制尚未建立 | 第32-33页 |
| 3.3.5 合同管理人员多为兼职 | 第33页 |
| 3.3.6 企业法律风险意识淡薄 | 第33-34页 |
| 3.4 XA公司合同管理存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 企业制度建设缺乏法律观念 | 第34页 |
| 3.4.2 企业文化建设缺少精益意识 | 第34-35页 |
| 3.4.3 认为精益管理流程复杂 | 第35页 |
| 3.4.4 领导决策层未能引起足够重视 | 第35-37页 |
| 第四章 XA公司合同管理改进的对策 | 第37-55页 |
| 4.1 树立精益合同管理意识 | 第37-38页 |
| 4.1.1 精益合同管理的基本思想 | 第37页 |
| 4.1.2 精益合同管理的目标 | 第37-38页 |
| 4.1.3 精益合同管理的原则 | 第38页 |
| 4.2 建立适合自身特点的合同管理制度 | 第38-42页 |
| 4.2.1 建立合同管理机构及法律法规学习制度 | 第39-40页 |
| 4.2.2 建立合同专用章管理制度 | 第40页 |
| 4.2.3 建立合同评审管理制度 | 第40页 |
| 4.2.4 建立合同签订、履行、变更制度 | 第40-41页 |
| 4.2.5 建立债务债权催款管理制度 | 第41-42页 |
| 4.2.6 建立合同纠纷处理制度 | 第42页 |
| 4.2.7 建立企业合同管理归档制度 | 第42页 |
| 4.3 建立有效的合同管理人员队伍 | 第42-45页 |
| 4.3.1 建立高效人员队伍且完善培训体系 | 第42-43页 |
| 4.3.2 提高合同管理人员综合素质 | 第43-44页 |
| 4.3.3 建立企业法律顾问人员制度 | 第44-45页 |
| 4.3.4 将合同管理纳入绩效考核 | 第45页 |
| 4.4 建立合规的合同管理模式 | 第45-47页 |
| 4.4.1 法律事务人员预先介入 | 第45-46页 |
| 4.4.2 重视三个方面的审查 | 第46页 |
| 4.4.3 遵循六个合同签订步骤 | 第46页 |
| 4.4.4 建立一个监督管理体系 | 第46页 |
| 4.4.5 形成一套标准化作业流程 | 第46-47页 |
| 4.4.6 制订七项管理制度 | 第47页 |
| 4.5 建立办公自动化(OA)合同信息管理系统 | 第47-52页 |
| 4.5.1 基础数据录入管理 | 第47-48页 |
| 4.5.2 合同审批管理 | 第48-49页 |
| 4.5.3 合同控制管理 | 第49-50页 |
| 4.5.4 查询统计管理 | 第50-51页 |
| 4.5.5 系统设置管理 | 第51页 |
| 4.5.6 合同信息管理系统实施效果 | 第51-52页 |
| 4.5.7 纸质合同管理 | 第52页 |
| 4.6 改进合同管理的其他要素 | 第52-55页 |
| 4.6.1 央企总法律顾问应积极参与企业决策 | 第52-53页 |
| 4.6.2 公司高层领导应给予合同管理大力支持 | 第53页 |
| 4.6.3 员工的合同管理观念需要彻底改变 | 第53-55页 |
| 第五章 结论和思考 | 第55-57页 |
| 5.1 结论 | 第55-56页 |
| 5.2 不足与展望 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
