DT投资公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究的方法 | 第14-16页 |
| 第二章 企业战略理论及发展现状概述 | 第16-20页 |
| 2.1 企业发展战略含义 | 第16页 |
| 2.2 企业发展战略理论的实践现状 | 第16-17页 |
| 2.3 企业战略管理在我国的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.4 企业发展战略类型 | 第18-20页 |
| 第三章 DT投资公司外部发展环境分析 | 第20-36页 |
| 3.1 企业发展环境分析 | 第20-24页 |
| 3.2 投资行业环境与市场竞争分析 | 第24-31页 |
| 3.2.1 行业分析 | 第24-27页 |
| 3.2.2 竞争分析 | 第27-31页 |
| 3.3 房地产行业环境与市场竞争分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 行业分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 竞争分析 | 第32-34页 |
| 3.4 酒店管理行业环境与市场分析 | 第34-35页 |
| 3.5 物业管理行业环境与市场分析 | 第35-36页 |
| 第四章 DT投资公司内部发展环境分析 | 第36-46页 |
| 4.1 企业资源与能力概况 | 第36-38页 |
| 4.1.1 组织机构 | 第36-37页 |
| 4.1.2 主营业务 | 第37-38页 |
| 4.1.3 法人治理结构 | 第38页 |
| 4.2 财务资源与能力分析 | 第38-42页 |
| 4.2.1 公司主要财务指标过去5年变化趋势 | 第38-40页 |
| 4.2.2 财务能力分析 | 第40-42页 |
| 4.3 房地产业务资源与能力分析 | 第42-46页 |
| 第五章 DT投资公司战略选择及方案设计 | 第46-58页 |
| 5.1 SWOT分析结论 | 第46-48页 |
| 5.2 公司业务波士顿矩阵分析 | 第48-49页 |
| 5.2.1 公司业务波士顿矩阵分析 | 第48页 |
| 5.2.2 公司业务战略思路 | 第48-49页 |
| 5.3 战略定位 | 第49-50页 |
| 5.4 战略目标 | 第50-51页 |
| 5.4.1 战略目标体系 | 第50页 |
| 5.4.2 战略目标确定 | 第50-51页 |
| 5.5 战略方案设计 | 第51-58页 |
| 5.5.1 重点战略举措 | 第51-54页 |
| 5.5.2 业务单元模块设计 | 第54页 |
| 5.5.3 业务单元发展战略 | 第54-58页 |
| 第六章 DT投资公司战略实施保障措施 | 第58-66页 |
| 6.1 组织保障 | 第58-59页 |
| 6.2 企业管理、体制机制改革措施 | 第59-60页 |
| 6.3 财务保障措施 | 第60-61页 |
| 6.4 人力资源保障 | 第61-64页 |
| 6.5 信息化保障 | 第64页 |
| 6.6 合作交流 | 第64-66页 |
| 第七章 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 作者简介 | 第72页 |
