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郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬优化设计

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-21页
    第一节 研究背景和意义第10-12页
        一 论文研究背景第10-12页
        二 论文研究意义第12页
    第二节 研究内容与框架结构第12-14页
        一 论文研究内容第12-13页
        二 论文框架结构第13-14页
    第三节 研究方法第14-15页
        一 文献研究法第14页
        二 焦点访谈法第14-15页
        三 专家意见咨询法第15页
    第四节 理论基础第15-21页
        一 薪酬第15-17页
        二 薪酬管理第17-18页
        三 薪酬设计第18-21页
第二章 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬现状调查第21-29页
    第一节 郑州净洁馨建材有限责任公司概况第21-24页
        一 郑州净洁馨建材有限责任公司简介第21-22页
        二 郑州净洁馨建材有限责任公司组织结构第22页
        三 郑州净洁馨建材有限责任公司人力资源管理概况第22-24页
    第二节 郑州净洁馨建材有限责任公司现行薪酬体系调查问卷分析第24-29页
        一 问卷调查第24-25页
        二 调查结果第25-29页
第三章 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬存在的问题及原因分析第29-32页
    第一节 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬体系中存在的问题第29-30页
        一 公平性和竞争性相对缺失第29页
        二 员工上升渠道单一第29-30页
        三 薪酬体系没和战略目标相结合第30页
        四 薪酬结构中的岗位等级划分单一第30页
        五 薪酬调查与薪酬定位缺失第30页
    第二节 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬体系存在问题原因分析第30-32页
        一 缺乏长期激励第31页
        二 缺乏动态薪酬调整机制第31页
        三 缺乏多元的薪酬序列和通道第31-32页
第四章 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬优化方案第32-42页
    第一节 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬优化细则第32-36页
        一 优化原则第32-33页
        二 优化目标第33-35页
        三 基本流程第35-36页
    第二节 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬调整方案具体内容第36-42页
        一 岗位价值评估第36页
        二 薪酬构成设计第36-37页
        三 薪酬等级设计第37-39页
        四 奖金与福利的设计第39-40页
        五 薪酬调整第40-42页
第五章 郑州净洁馨建材有限责任公司新薪酬体系实施的配套设施第42-46页
    第一节 加强优化方案宣传第42-43页
        一 加强高层宣传第42页
        二 加强中层宣传第42-43页
        三 加强全面宣传第43页
    第二节 完善薪酬管理保障第43-46页
        一 人力资源保障机制第43-44页
        二 完善员工激励机制第44-46页
第六章 结论第46-48页
参考文献第48-50页
附录A 净洁馨公司薪酬满意度调查问卷第50-52页
致谢第52-53页
个人简历第53页

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