中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-21页 |
第一节 研究背景和意义 | 第10-12页 |
一 论文研究背景 | 第10-12页 |
二 论文研究意义 | 第12页 |
第二节 研究内容与框架结构 | 第12-14页 |
一 论文研究内容 | 第12-13页 |
二 论文框架结构 | 第13-14页 |
第三节 研究方法 | 第14-15页 |
一 文献研究法 | 第14页 |
二 焦点访谈法 | 第14-15页 |
三 专家意见咨询法 | 第15页 |
第四节 理论基础 | 第15-21页 |
一 薪酬 | 第15-17页 |
二 薪酬管理 | 第17-18页 |
三 薪酬设计 | 第18-21页 |
第二章 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬现状调查 | 第21-29页 |
第一节 郑州净洁馨建材有限责任公司概况 | 第21-24页 |
一 郑州净洁馨建材有限责任公司简介 | 第21-22页 |
二 郑州净洁馨建材有限责任公司组织结构 | 第22页 |
三 郑州净洁馨建材有限责任公司人力资源管理概况 | 第22-24页 |
第二节 郑州净洁馨建材有限责任公司现行薪酬体系调查问卷分析 | 第24-29页 |
一 问卷调查 | 第24-25页 |
二 调查结果 | 第25-29页 |
第三章 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬存在的问题及原因分析 | 第29-32页 |
第一节 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬体系中存在的问题 | 第29-30页 |
一 公平性和竞争性相对缺失 | 第29页 |
二 员工上升渠道单一 | 第29-30页 |
三 薪酬体系没和战略目标相结合 | 第30页 |
四 薪酬结构中的岗位等级划分单一 | 第30页 |
五 薪酬调查与薪酬定位缺失 | 第30页 |
第二节 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬体系存在问题原因分析 | 第30-32页 |
一 缺乏长期激励 | 第31页 |
二 缺乏动态薪酬调整机制 | 第31页 |
三 缺乏多元的薪酬序列和通道 | 第31-32页 |
第四章 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬优化方案 | 第32-42页 |
第一节 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬优化细则 | 第32-36页 |
一 优化原则 | 第32-33页 |
二 优化目标 | 第33-35页 |
三 基本流程 | 第35-36页 |
第二节 郑州净洁馨建材有限责任公司薪酬调整方案具体内容 | 第36-42页 |
一 岗位价值评估 | 第36页 |
二 薪酬构成设计 | 第36-37页 |
三 薪酬等级设计 | 第37-39页 |
四 奖金与福利的设计 | 第39-40页 |
五 薪酬调整 | 第40-42页 |
第五章 郑州净洁馨建材有限责任公司新薪酬体系实施的配套设施 | 第42-46页 |
第一节 加强优化方案宣传 | 第42-43页 |
一 加强高层宣传 | 第42页 |
二 加强中层宣传 | 第42-43页 |
三 加强全面宣传 | 第43页 |
第二节 完善薪酬管理保障 | 第43-46页 |
一 人力资源保障机制 | 第43-44页 |
二 完善员工激励机制 | 第44-46页 |
第六章 结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录A 净洁馨公司薪酬满意度调查问卷 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
个人简历 | 第53页 |