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高职院校“双师型”师资队伍建设问题研究--以辽宁省SH高职学院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第11-24页
    (一)问题的提出第11页
    (二)国内外研究综述第11-21页
    (三)研究方法第21-22页
    (四)研究的意义第22页
    (五)研究的创新之处第22-24页
一、高职院校“双师型”师资队伍建设相关概念界定及理论依据第24-30页
    (一)概念界定第24-27页
        1.高等职业教育第24-25页
        2.高职院校第25页
        3.“双师型”教师第25-26页
        4.师资队伍第26-27页
    (二)理论依据第27-30页
        1.高等职业教育理论第27页
        2.教师专业化理论第27-28页
        3.人力资源理论第28-30页
二、以SH高职学院为例分析“双师型”教师队伍建设现状及成因第30-38页
    (一)调查研究的实施第30-31页
        1.调查目的第30页
        2.明确调查研究思路第30页
        3.选取调查研究对象第30-31页
        4.调查方法第31页
    (二)SH高职学院“双师型”教师队伍现存主要问题第31-34页
        1.“双师型”教师年龄结构不合理第31-32页
        2.“双师型”教师学历普遍偏低、综合素质差第32页
        3.“双师型”教师来源单一第32-33页
        4.“双师型”教师选聘流程不科学、聘期内缺乏考核第33-34页
    (三)“双师型”教师队伍建设现存主要问题的归因分析第34-38页
        1.社会原因第34-35页
        2.教育系统原因第35-36页
        3.学校系统原因第36页
        4.教师自身原因第36-38页
三、高职院校“双师型”教师队伍建设发展策略第38-51页
    (一)制定合理的“双师型”教师资格认证标准第38-41页
        1.厘清“双师型”教师的含义第38-39页
        2.制定明确的“双师型”教师资格认证制度第39-41页
        3.实施“双师型”教师准入制度第41页
    (二)优化高职院校“双师型”教师选聘过程第41-46页
        1.拓宽教师来源渠道,引进优秀师资第42页
        2.制定科学有效的“双师型”教师选聘流程第42-43页
        3.规范高职院校兼职教师管理第43-46页
    (三)建立完善的“双师型”教师培训机制第46-47页
        1.制定“双师型”教师培训政策、法规制度第46页
        2.分步实施高职院校“双师型”教师培训第46-47页
    (四)建立切实有效的“双师型”教师保障机制第47-51页
        1.提高“双师型”教师待遇,建立激励机制第47-48页
        2.提高“双师型”教师地位,发挥决策管理作用第48-49页
        3.优化“双师型”教师考核体系第49-51页
结语第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55-59页
攻读硕士学位期间论文发表情况第59-60页
致谢第60-61页

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