| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 长沙爱尔眼科医院营销环境分析 | 第19-31页 |
| 2.1 眼科医院行业现有的营销模式分析 | 第19-20页 |
| 2.2 长沙爱尔眼科医院的PEST环境分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 政治环境的分析 | 第20页 |
| 2.2.2 经济环境的分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 社会环境的分析 | 第21-22页 |
| 2.2.4 技术环境的分析 | 第22-24页 |
| 2.3 基于波特五力模型的行业环境分析 | 第24-29页 |
| 2.3.1 新进入者的威胁 | 第25-26页 |
| 2.3.2 替代品的影响 | 第26-27页 |
| 2.3.3 业内之间的竞争 | 第27-28页 |
| 2.3.4 买方(患者)的侃价能力 | 第28页 |
| 2.3.5 供应商的议价能力 | 第28-29页 |
| 2.4 基于波士顿矩阵的产品组合分析 | 第29-31页 |
| 第3章 长沙爱尔眼科医院营销现状分析 | 第31-36页 |
| 3.1 长沙爱尔眼科医院的组织架构与基本情况 | 第31-32页 |
| 3.2 长沙爱尔眼科医院的市场定位 | 第32-33页 |
| 3.3 长沙爱尔眼科医院的市场规模 | 第33页 |
| 3.4 长沙爱尔眼科医院营销团队与营销业务分析 | 第33-34页 |
| 3.5 长沙爱尔眼科医院营销中存在的问题及原因分析 | 第34-36页 |
| 第4章 长沙爱尔眼科医院营销策略设计 | 第36-48页 |
| 4.1 长沙爱尔眼科医院STP战略 | 第36-41页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第36-39页 |
| 4.1.2 目标市场策略 | 第39-40页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第40-41页 |
| 4.2 营销策略设计 | 第41-48页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第41-43页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第43页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第43-46页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第46-48页 |
| 第5章 长沙爱尔眼科医院营销策略方案实施与保障 | 第48-59页 |
| 5.1 营销策略方案的具体实施的步骤和方法 | 第48-57页 |
| 5.1.1 营销策略方案实施的步骤 | 第48页 |
| 5.1.2 营销策略方案实施的方法 | 第48-57页 |
| 5.2 营销策略方案实施的保障 | 第57-59页 |
| 5.2.1 组织结构保障 | 第57页 |
| 5.2.2 管理制度保障 | 第57-58页 |
| 5.2.3 运行机制保障 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录A 准分子前台咨询问诊表 | 第64-65页 |
| 附录B 住院病人满意度调查表 | 第65-66页 |
| 附录C “善行湖南万人眼健康公益行”活动通知 | 第66-67页 |