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民办养老机构的医养结合运作模式研究--以长沙市康乃馨集团为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
绪论第8-20页
第一章 相关概念界定及理论基础第20-24页
    第一节 概念界定第20-21页
        一、医养结合第20页
        二、医养结合运作模式第20-21页
    第二节 理论基础第21-24页
        一、健康老龄化理论第21-22页
        二、公共产品理论第22-23页
        三、理论应用第23-24页
第二章 民办养老机构的医养结合服务模式典型案例分析第24-37页
    第一节 康乃馨集团概况第24-25页
    第二节 康乃馨集团医养结合的运作模式分析第25-31页
        一、“整合照料“模式第25-28页
        二、“联合运行”模式第28页
        三、“支撑辐射”模式第28-31页
    第三节 医养结合运作模式模式评估第31-37页
        一、运营效果第31-33页
        二、医养服务满意度第33-35页
        三、评估小结第35-37页
第三章 民办养老机构医养结合运作模式的SWOT分析第37-44页
    第一节 民办养老机构医养结合运作模式的发展优势第37-39页
    第二节 民办养老机构医养结合运作模式的发展劣势第39-41页
    第三节 民办养老机构医养结合运作模式的发展机遇第41-42页
    第四节 民办养老机构医养结合服务模式的发展威胁第42-44页
第四章 完善民办养老机构医养结合发展的对策与建议第44-48页
    第一节 基本结论第44-45页
    第二节 促进民办养老机构医养结合发展的对策与建议第45-48页
        一、政府应该积极发挥主导作用第45-46页
        二、积极探索建立社会力量参与机制第46页
        三、培养专业人才,提高养老服务的专业化水平第46-47页
        四、机构积极开展服务评估,满足老年人需求第47-48页
参考文献第48-51页
附录第51-54页
致谢第54-55页

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