| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 课题研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 课题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 课题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 库存管理相关理论基础 | 第16-34页 |
| 2.1 库存及其库存管理概述 | 第16-20页 |
| 2.2 库存控制方法 | 第20-27页 |
| 2.2.1 ABC分类法 | 第20-23页 |
| 2.2.2 EOQ模型 | 第23-27页 |
| 2.3 供应商选择与评价 | 第27-34页 |
| 2.3.1 供应商选择与评价 | 第27-28页 |
| 2.3.2 供应商评价方法 | 第28-34页 |
| 第3章 华能长春热电厂辅助材料库存管理现状分析 | 第34-45页 |
| 3.1 华能长春热电厂概况 | 第34页 |
| 3.2 华能长春热电厂辅助材料的界定 | 第34-35页 |
| 3.2.1 辅助材料的含义与分类 | 第34-35页 |
| 3.2.2 辅助材料与原材料的区别 | 第35页 |
| 3.3 华能长春热电厂辅助材料库存管理现状及存在问题 | 第35-45页 |
| 3.3.1 华能长春热电厂辅助材料库存管理现状 | 第35-44页 |
| 3.3.2 华能长春热电厂辅助材料库存管理存在的问题 | 第44-45页 |
| 第4章 华能长春热电厂辅助材料库存优化方案 | 第45-58页 |
| 4.1 辅助材料库存优化的预期目标 | 第45页 |
| 4.2 辅助材料库存优化方法和思路 | 第45-48页 |
| 4.3 辅助材料库存优化的具体方案 | 第48-56页 |
| 4.3.1 优化的整体模型 | 第48-51页 |
| 4.3.2 A类物品库存模型 | 第51-53页 |
| 4.3.3 B类物品库存模型 | 第53页 |
| 4.3.4 C类物品库存模型 | 第53-54页 |
| 4.3.5 库存优化外部选择 | 第54-56页 |
| 4.4 优化方案的综合评价 | 第56-58页 |
| 第5章 华能长春热电厂辅助材料库存管理实施策略 | 第58-65页 |
| 5.1 ABC分类法在库存管理中的实施策略 | 第58-59页 |
| 5.2 建立库存绩效考核体系 | 第59-61页 |
| 5.3 加强对合格供方的评审管理 | 第61-63页 |
| 5.4 建立物料需求预测系统 | 第63-64页 |
| 5.5 加强管理和生产人员培训 | 第64-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |